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五大行动推进“两化”深度融合 打造转型升级“嘉兴版”

  • 来源:互联网
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  • 2015-01-14
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  “没有信息化,就没有现代化。”在驶向现代化的高速列车上,信息技术无疑是最活跃、带动性最强、渗透性最广的领域,信息化正在成为驱动前行的最重要引擎之一。自2013年以来,国内外兴起的第三次工业革命、德国工业4.0等,其实质就是依托信息技术,发展服务型、网络型制造,创造产业发展新优势,切入点和抓手就是要大力推进“两化”深度融合。

  如何搭乘信息技术这趟“快车”,推动嘉兴市区域经济转型升级呢?昨天,市政府召开会议,部署推进“两化”深度融合和国家信息消费试点城市建设。记者从会上获悉,嘉兴市拟推出信息化和工业化深度融合五大专项行动计划,力争通过关键环节、企业、行业、区域和服务支撑五个方面来打造嘉兴“两化”深度融合新样板。

  设立

  “两化”深度融合新目标

  近年来,嘉兴市把推进“两化”深度融合作为一项全局性、开创性的工作来抓,加快信息技术的推广应用和信息产业的发展,较早启动了一批信息化项目,被列为全国信息小小试点城市和信息惠民试点城市。

  据悉,2013年,嘉兴信息化发展指数达到0.892,“两化”融合指数达到63.41,均列浙江省第三。其中基础设施分类指数达到0.851,列全省第一。嘉兴市信息产业主营收入743.1亿元,同比增长18.7%。嘉兴市规上工业企业管理信息系统(ERP)应用普及率达到85%以上,去年规上工业新产品产值率达到35%。另外,电子商务迅猛发展的势头促使去年嘉兴市实现电子商务网络零售额493.95亿元,同比增长88.9%,总额列全省第三。

  “这表明,嘉兴市在推进‘两化’深度融合和国家信息消费试点城市建设有了一个很好的基础,我们要在现有的基础上,把握新一轮技术变革的发展潮流和战略机遇,加快‘两化’深度融合步伐,争取到2015年嘉兴市信息化指数达到0.92,‘两化’融合指数达到82;到2017年信息化发展指数突破0.96,‘两化’融合指数达到88以上。”副市长盛全生说,要真正以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,进一步为嘉兴经济、社会和城市发展增添动力和活力。

  探索

  “两化”深度融合新路径

  推动信息化和工业化深度融合是加快转变发展方式、促进“四化”同步发展的重大举措,是走新型的工业化道路的必然选择。为进一步贯彻实施国家工信部和省政府的相关精神,嘉兴市大力推进“两化”深度融合,全面提升工业发展的质量和效益,制定《嘉兴市信息化和工业化深度融合专项行动计划(2014—2017年)》。

  在昨天会议下发的《专项行动计划征求意见稿》中,记者发现,该计划中提出要从关键环节、企业、行业、区域和服务支撑五个方面加快推进“两化”深度融合。

  “在关键环节方面,我们在研发设计环节应该抓‘智能开发’,在生产环节抓‘智能工厂,’在销售环节抓‘电商换市’。在推动企业两化融合方面,嘉兴市将开展重点骨干企业管理体系贯标试点、实施企业信息化‘登高’计划、推进总部型企业示范试点。在应用升级方面,传统产业抓‘机器换人’,优势产业抓智能制造,高能耗、高污染及危化行业抓信息化应用……”市经信委主任卓卫明介绍,在该行动计划中,五个方面的内容都有明确的部署。

  在市经信委主任卓卫明看来,推进“两化”深度融合,发展信息经济,是嘉兴市经济转型升级的重要拉动力和新的动力源,“我们必须抓住历史机遇,加快推进‘两化’深度融合,既要把信息化作为稳增长的重要举措,充分释放信息经济的巨大能量,也要推动信息技术在工业领域内的广泛运用,提高嘉兴市工业整体素质和综合竞争力。”

  不少企业已感受到

  “两化”融合带来的新变化

  成立于1997年的森创时装有限公司,主要从事女士服装的生产、设计、销售。2004年到2006年期间,公司的经营进入了瓶颈期,销售收入在三四亿元之间徘徊。为了改变这一现状,公司开始把信息技术改造作为冲破瓶颈的突破口。

  从2007年到2013年,公司一共在信息化软硬件、信息化基础建设方面投入800余万元,其中570万元用于硬件建设。如今,信息化已经普遍应用到了企业生产的各个环节,从普通设计研发到电脑设计研发,从传统的缝纫生产到电脑缝纫生产,从门店销售到线上线下融合销售,公司销售的每一件衣服都能进行信息化追溯,如原材料的来源、几号车位制作等。

  提到“两化”融合给企业带来的新变化,森创时装有限公司董事长王增林表示,信息化的建设优化了业务流程,明确了各个部门在经营中担当的角色,提高了经营效率,“使用POS系统和条形码管理物料和成品,使销售生产、采购和财务及时分清销售和库存状况;利用工业企业管理信息系统(ERP)及时共享订单评审、成本核算、生产进度和物流;利用系统和顾客进行远程视频会议,降低沟通成本。”

  根据行动计划,工业企业“两化”深度融合专项行动重点抓市场主体,包括每年争取10家左右龙头骨干企业通过国家和省级示范试点认定,每年实施100家企业信息化“登高”计划,每年培育10家总部型企业的“两化”深度融合示范企业,每年实施1000家中小微企业信息技术应用技术计划等。相信在不远的将来,会有越来越多的企业感受到“两化”融合带来的企业“新气象”。

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