安吉“百分制”量化干部考核

用分值量化业绩 找准奖惩“坐标点”

      安吉县结合第二批党的群众路线教育实践活动，探索科学合理、行之有效的量化考评机制，作为对干部评价、奖惩和任用的依据，日前出台了县管科级干部及副科级后备干部年度“百分制”考核实施办法,把“柔性”评判变成“刚性”标准，找准干部奖惩“坐标点”。

    据安吉县委组织部干部科负责人介绍，这次“百分制”考核是继2012年推出干部日常表现记实制的基础上的补充和延伸，是对干部提拔使用、职级晋升的重要依据。“百分制”考核是对科级干部和科级后备干部一个年度内的学习情况、工作实绩、遵章守纪、民主测评、附加奖励5个方面进行量化考核，考核采取单位日常登记与组织部门综合掌握相结合的方式，满分100分，其中工作实绩分值比重达60%。“抓大放小”设置考核指标。将干部个人实绩分值设置为60分，为干部考核提供依据。在指标设置上不贪大求全，而是抓