“管理之手”推进企业转型升级 六成规上企业用上先进质量管理

        一般的企业，每个生产环节都有各自的质量检查，一环归一环，大家分开作业。而在德华兔宝宝装饰新材股份有限公司，下一道程序都会对上一道程序进行检验，不合格的直接返工，避免再流入下一环节。“全员都是质检员”是该企业严抓质量的一个注脚。“德华”质量部负责人说，实行卓越绩效管理让企业尝到了不少甜头。比如，学习到了如何在不同的国家和地区建立相关的客户关系，如何建立专营店和办事处。凭借卓越绩效管理方法的有效推广，企业去年荣获省政府质量奖。“企业转型升级，技术创新是一方面，质量管理创新也很重要。”市质监部门有关负责人说，据不完全统计，湖州市规上工业企业中有效导入先进质量管理方法的 1654家，占66.3%，其中实施卓越绩效管理的232家。尤其是设立“政府质量奖”以来，湖州市越来越多企业掀起了学习和导入卓越绩效模式的热潮。

    前段时间，永兴特钢、铭德耐火材料、国林地板等企业，专门组织企业基层管理人员进行质量管理专题培训，并走出去