杭州市建委构建体验式跨岗位交流学习新机制

　　郑俊在市城市建设前期办从事技术前期工作，虽然整天和工程建设打交道，但深入工程现场的管理却从来没接触过。

　　去年，郑俊通过跨岗位交流参与到秋石三期、环北地下通道等重点工程的现场。郑俊说，短短15天的学习交流，让他对建设单位关于技术前期工作的实际需求有了更深刻的理解，对今后的工作不无裨益。

　　自从市建委在7家直属单位之间探索推行“体验式跨岗位”交流学习活动以来，共推出岗位63个、累计140人参与交流，活动力度大、覆盖面广，在激发工作主动性、提升综合素质、增强系统合力方面起到了积极作用。

　　着力解决“偏科”干部等问题

　　城市在建设发展，对城建干部队伍的能力也提出了更高的要求。

　　针对当前城建系统部分干部业务能力单一、实践锻炼不足、基层工作经验缺乏、综合能力不均衡等实际情况，市建委将体验式跨岗交流学习活动作为载体，不断探索干部培养新方法、新途径，激励城建干部拓宽业务知识、挖掘内在潜能、提高综合素质。

　　市建委负责人认为，体验式跨岗交流，可以打破城建各环节、各业务部门之间的界限，将年轻干部推到不同岗位上汲取城建业务知识，丰富实践锻炼经验，拓宽本职工作视野，着力解决“老机关”、“偏科”干部等问题，打造一支适应城市建设发展需要、具有多岗位工作经验的高素质复合型城建干部队伍。

　　相比以往的挂职锻炼，体验式跨岗交流能够有效解决本职工作与挂职锻炼的矛盾，自主、高效地投入到跨岗位学习锻炼中，具有更高的积极性和灵活性，增强实践锻炼的针对性、实效性。同时，借助干部交流互派，进一步增进不同单位、部门间的相互了解和相互学习，搭建城建领域各单位多向互动、交流合作的“互通桥”，凝聚城建中心工作向心力，更有效地服务城市建设的需要。

　　今年，市建委又将体验式跨岗交流拓展到城建大系统层面，市规划局、国土局、城管委等7家系统单位及16家建委直属单位。

　　提高自主探究的兴趣和能力

　　在体验式跨岗位交流学习活动中，市建委利用“换位体验”、“帮带体验”、“介入体验”、“互动体验”等多种方式，提高城建干部在学习锻炼中自主探究的兴趣和能力。

　　如“换位体验”，交流人员通过换位体验、换位思考，深入学习与本职工作相关的城建环节业务知识，培养熟悉并掌握城建工作的多面手、业务通。

　　交流人员在学习中站在新的角度，对跨岗交流工作提出更好的意见建议，把学习成果与本职工作结合起来，转化为谋划工作的思路、推进工作的举措。去年，18位交流人员就推进跨岗岗位工作、加强城市建设管理提出了各类意见建议27条，为推进工作、破解难题提供新思路、新方法。城建干部也在跨岗交流、换位体验中丰富了城建业务知识，拓宽工作思路方法，多岗位业务能手逐步形成。

　　借助跨岗交流，激活了城建行业人才培养“一盘棋”，增强了建委与系统单位、直属单位之间的联动互动、资源共享，进一步发挥市建委在城建系统单位中的牵头抓总作用。近两年来，市建委建立完善了重点工程推进协调机制、城建系统工作联系制度等，增强城建系统各环节的沟通联系、团结协作，有力推动城市建设各项任务顺利完成。