开豪车用名牌 杭州为何要请这些年轻老板重回象牙塔
(钱江晚报记者 刘焜)当天下课,场面有些“蔚为壮观”——
不少学员的座驾都是豪车,宝马7系,奥迪Q7,甚至玛莎拉蒂。学员身上大多有名牌相伴,爱马仕的皮带、香奈儿的包,很多都是标配。
也许很多人不明白,这是不是富人的作秀游戏?杭州为何要把这些创二代请进课堂呢?这样子上课,真的有用吗?
钱报记者试图打开这一连串的问号,看看背后的政府思路究竟落在何处?
为何出钱请他们上课?
要让富人的脑袋更“富”
他们都这么有钱了,为什么政府还要出钱请他们上课?
政府的钱是要为全民而花的,对“穷人”而言,政府花钱既要富他们“口袋”,也要富他们“脑袋”;对“富人”而言,政府有责任引导他们使“脑袋”更富起来。
杭州市委组织部干部三处处长胡明毫说,培训所需经费,都来自杭州市的人才专项工作经费。“这些新生代企业家可以说都是杭州未来经济发展的重要力量,花钱培训他们,其实可以看成是政府部门的一种投资,是投资人才软实力。企业经营管理人才是党的六支人才队伍中的重要一支,这支队伍的能力素质如何对企业发展至关重要。”
在他看来,党管人才其中一项重要内容是管服务,培训是服务的一部分,其他城市也都在做。他们能力素质提升了,就会促进杭州经济的发展。“这样的投资,从长远来看,是战略投资。另外,政府花钱请人给他们上课,也是体现政府部门对他们的关怀,希望他们能够在杭州扎根,更好地为杭州发展做贡献。”
企业家们也需要这样的培训。
在采访中,一名“创二代”学员告诉记者,尽管他们不差钱,完全可以参加社会上的各类培训班,但杭商学堂这个平台,却不一样。“学员都是在杭州发展的,而且层次差不多,大家聊起来也有共同话题。不像有的培训机构,学员层次参差不齐。”
还有一名“创二代”学员说,在别人眼里,自己的发展比一般人多了平台优势,但其实他们也面临着很大的压力:“因为教育背景不一样,跟父辈的经营理念也不一样,要接班,需要提升自己的能力,获得原有核心团队的支持,同时,我们也要构建自己的人脉关系和资源平台。”而杭商学堂,给了他们提升的空间,也让他们增进了对杭州的感情。
听的课有用吗?
“战胜全聚德”就让人眼前一亮
记者翻了下新生代班的课程表,18天的授课中,包括:推动转型升级的商业模式变革与创新、公司治理与现代企业制度等等(见图)。
这些课,对大家有用吗?
“绝对有用。”新生代班的班长刘明峰说,就从已经上过的课来说,有的老师就讲到了企业战略定位的问题,现在很多企业都有不少产业,有的产业是赚钱的,有的不赚钱,企业到底应该如何抉择,老师就为很多企业的接班人提供了思路。比如说,老师就曾讲到全聚德,在烤鸭这个领域,想超越全聚德,很难。但是这个市场,还有许多细分空间,像精明的武汉人,就把鸭子分成了很多部分,靠着鸭脖子,产业做得很大,这就是战略定位和细分市场的重要性。
刘明峰告诉记者,以后与父辈接班时,提早形成的这些理念,对他们肯定有帮助。
老师的课程,也没有让学员们失望。根据课程安排,每天上课,都是从上午9点到下午4点半,两次课间休息,外加中午1.5小时的休息时间。可是,记者连续两天发现,老师们都会“拖堂”现象。而学员们,依旧听得非常专注。
杭州富士达特种材料有限公司董事长应建明,是班里的“老大哥”。“毫不夸张地说,我们企业的技术有些放在国际上,也是领先的,但是管理,我觉得还有很多东西要学。这次老师讲的不少东西,我都要在以后的企业管理中好好消化。”
尽管是“免费的午餐”,但新生代企业家们,显然并不满足于此。有的学员已经打算向学堂建议:“希望以后可以邀请学员企业上台介绍情况,老师现场点评,解决实际困难,也增强课程的互动性。”刘明峰也在筹划,能够在课余时间让学员们更多地联系起来,比如举行私董会等形式,通过集体智慧来解决实际发展难题,抱团发展。
“同学效应”生效了吗?
催生的合作项目已超亿元
新生代班,只是今年杭商学堂开设的6个班之一。另外5个班分别是:规模型企业高管研修班、市属国企中层管理人员研修班、成长型行业龙头企业高管研修班、科技型初创企业高管研修班、企业党务工作者研修班,每个班人数都比去年扩容了10人,达到60人。
记者走访的时候,工作人员领着记者到学堂逛了逛。学堂除了在动漫广场2号楼的一楼有一个大型教室外,在9楼和10楼,也各有一间教室,6个研修班的学员,在这里“错时”上课。整个学堂的硬件建设是清华大学继续教育学院承担的,没有豪华的装修,显得相当简洁。一定要说“花哨”的,只有9楼的一面牌坊,上头是领导题词的“杭商学堂”四个大字,清华大学的校训在下头做对联:自强不息,厚德载物。
根据市委组织部提供的数据,去年,杭商学堂的5个研修班,共培训了各类企业高管252人。培训成果如何?
有这么一组数据:整体到课率90%以上,对授课老师满意度整体评价4.73分(满分5分,下同),对教学服务满意度整体评价4.77分。
学员们对杭商学堂的点赞,还有更多生动的例子。比如,科创型企业高管研修班学员——杭州莱洛利节能科技有限公司总经理黄灵芝听了《构建竞争优势的企业价值战略》课程后深受启发,在授课老师的指导下,发明了一个新节能项目,并吸引了同班同学投资入股;又比如,华东勘测设计研究院党委书记、副院长陈一宁在杭商学堂上了一年课,拿到一个上千万的合作项目,他的合作对象,是学堂里的同学——浙江中力控股集团有限公司总裁王国华;浙江中正智能科技有限公司副总裁梁敏和杭州惠光科技有限公司总经理张惠明,也是同班学员,两人达成了2000万的业务合作……
根据初步统计,截至2013年底,学员中已达成合作项目不少于5个,金额超过1亿元,不少正在洽谈的合作意向多达20多个,同学经济已经成效初显。
请老板上课
杭州这不是第一次
其实,尽管杭商学堂去年才成立,但给企业高管培训这件事,杭州已经坚持很多年了。
杭商学堂的前身,是“356工程”:2004年以来,杭州市委组织部,牵头组织实施了杭州市企业经营管理人才培训“356工程”,就是用3年时间,培训杭州市500家重点骨干企业的600名主要经营管理者,3轮下来,9年共培训市本级2000余家重点骨干企业主要经营管理人才3200余名,带动杭州市共培训企业经营管理人才9万余名。 2012年,本报曾以“每年500万,杭州请老总重回‘象牙塔’”为题,对此进行了报道。
胡明毫说,按计划,2014年杭商学堂计划完成6个研修班次、360名学员的培训工作。
除了日常的培训,杭商学堂还计划推出“杭商大讲堂”等高端讲座,邀请著名经济专家等对政策、经济环境进行解读,助推杭州企业转型升级。有的研修班还将针对性地推出外地游学等活动,进一步开阔视野。