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凝聚工人主心骨 天台总工会推行指导员制度一线接地气

  • 来源:互联网
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  • 2015-01-15
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本报记者徐 平

本报通讯员陈亚红 陈志委

8月19日,记者走进天台县总工会,发现除了业务科室有工作人员值守,其余的都是门窗紧闭。一打听,原来相关人员都到各自联系的企业去了。

一段时间来,各地工会组织“机关化”、工作“文件化”倾向突出,以至于工会组织在人们眼中成了“二线”。 天台县政协副主席、总工会主席齐显移告诉记者:“工会干部要在一线转作风,接地气,办实事。”

2011年底,该县探索建立派驻企业工会指导员制度,试点运行至今,工会作用与工会工作水平显著提升。今年,县总工会在全县推广这一制度,首批选取102名机关、事业、工会两委成员、优秀工会工作者,派驻102家企业。2012年至今,该县重点骨干企业在工会的协助下,职工矛盾纠纷同比下降近七成,职工参与技能比武热情高涨,同比人数增长了30%。

难题不回避 “关注职工切身利益,敢于从最难处着手;关心企业长远发展,抓住素质提升不放松。”

仅仅多了一个“新”字,浙江新银象生物工程有限公司奇迹般地缓过神来。

该公司工会主席吕皓是“老银象”骨干,到了“新银象”后,事业干得风生水起。

2011年,风光一时的“老银象”因投资失误、资金链断裂难以为继。危急关头,县总工会副主席潘军园被派驻到该企业担任工会指导员。

企业或破产,或重组,已是势在必行。到了当年年底,345名职工最担心的是何时能够拿到安置费、人员去向问题如何解决。

面对混乱的局面,潘军园和县职工维权帮扶中心专职律师吴军槐一起,与情绪激动的职工面对面协商。

在潘军园的牵头协调下,只用了一周时间,450多万元安置费就发放到了全体职工手中。看到企业重组需要一批熟练工人,潘军园便提议企业重组后优先录用“老银象”职工。“新银象”重组后,吕皓和270名老职工一起重新签订了劳动合同。

当好职工贴心人,撑起发展主心骨。去年,“新银象”年产值较老企业增长10%,今年上半年,企业生产逆势飞扬,产值同比增长30%。

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