“门前三包”首次纳入政府年度考核

记者 章佩娅 通讯员 陈明 林焦幸

为落实好“门前三包”责任，温岭市创新“门前三包”模式，分别推出市政府首次将“门前三包”工作纳入政府年度考核、变“单一管理”为“属地管理”、组建一支门前秩序管理队伍等三项举措。

组建门前秩序管理队伍

近日，温岭市五中、城西街道莞田菜场组建了一支特别的队伍，名叫“门前秩序管理队”，每支队伍各5人，他们的职责是在学校或菜场“门前三包”责任区内，对违反“门前三包”的人和事进行劝阻纠正。

“如果被管理单位或人员不配合，必要时秩序管理员可要求街道、市行政执法局、相关监管部门等配合支持。”温岭市行政执法局城管科负责人说。

12月底，温岭市将在太平、城西、城东三个街道内的学校、医院、公园、市场等重要场所组建门前秩序管理队伍。

组建门前秩序管理队伍是温岭市推进“门前三包”模式的一项创新举措，旨在提高各责任单位责任意识，让社会参与城市管理中来。

温岭市政府首次将“门前三包”纳入考核

今年以来，为落实好“门前三包”责任，温岭市政府首次把“门前三包”落实情况列入对太平、城东、城西街道的年度考核任务。这是温岭市“门前三包”工作的又一创新举措。

目前，温岭市政府对各单位年度考核总分为100分，对太平街道、城东街道、城西街道“门前三包”考核分值为3分、2分、1分。市政府将根据建立完善考核体系、村居（社区）的责任单位细化划分、签订“门前三包”责任书完成率、组建“门前三包”管理员等5项指标进行详细考核。根据考核办法，街道对村居、社区有考核细则，得0.15分；抽查不少于3个村居、社区考核台账（检查记录），台账齐全的，得0.2分，未达到酌情扣分。

通过考核，城区三个街道落实“门前三包”责任意识大大增强。

变“单一管理”为“属地管理”

一直以来，“门前三包”管理大多是城管“单一管理”，因为城市区域范围大、城管职能多，难以对沿街责任单位监管到位，导致“门前三包”落实难度大。

为改变这一局面，今年温岭创新“门前三包”管理模式，变原来城管“单一管理”为“属地管理、条块结合、分工负责、共同参与”模式，变“直接管理”为“间接管理”，实现街道、村居（社区）、责任单位、部门齐抓共管，调动全民参与市容市貌管理工作。

为把责任落实到位，首先市政府与城区三个街道、重点单位签订目标管理责任书，然后街道与各村居签订责任书、最后村居与各沿街店面签订责任书，做到层层落实，属地管理。

截至目前，三个街道与村居、社区签订了“门前三包”责任书99份，其中太平街道34份，城东街道44份，城西街道21份。城西街道已完成了与临街单位责任书的签订工作，并督促五中、莞田菜场组建了5人的门前秩序管理队伍。