邵安军：狠抓产品质量 换来产值连年攀升

□ 记者 卢星颖

来台州8年，邵安军觉得天台就是自己的“第二故乡”。

这几年里，他熟悉了台州的风土人情，也渐渐将心扎根在了天台。

来台州后，邵安军便进入浙江红杉木业有限公司工作，从一个普通的车间员工逐渐成长为公司一名高层管理人员。他配合公司开创新品牌，狠抓公司产品质量管理，公司主打产品“皇族”牌细木工板连续被评为义乌国际森林产品博览会金奖、台州市名牌产品和浙江省名牌林产品，公司产值连年攀升。

重视产品质量，追求品牌发展

2005年，邵安军来到台州，进入浙江红杉木业有限公司工作。当时公司厂房刚装修好，开工还不到一年，做的是木板行业中档次较低的手拼板。由于各方面工艺不是很成熟，一天只能生产两三百张板，年产值也就七八十万元。

看到这一情况，邵安军觉得企业要发展，必须加紧提高工艺和产品质量，而且要实行品牌化经营。2006年，“兔宝宝”品牌已在木材行业市场上比较有影响力，占有一定的市场份额，邵安军向公司领导汇报后，便提出了引进“兔宝宝”品牌，作为走上品牌化生产的第一步。

之后，邵安军做了很多市场调研，与客户、经营商反复沟通，成功为公司争取到了“兔宝宝”品牌的产品生产资格。

由于邵安军工作负责，吃苦耐劳，很快便被升为车间主任，掌管公司的成品车间。成品车间是公司的重头车间，公司销售的产品主要是成品车间所生产的。邵安军注重产品质量，对每一道工序都一丝不苟，他要求员工做每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，减少返修率，避免人工和原材料的浪费。

“产品要符合大众的需求，更应达到大众的要求，这样才算合格。”在邵安军对质量的“死磕”精神下，红杉木业的产品日益受到客户好评，在台州地区逐渐占据领先地位，产品远销各地。