公共服务平台助推台州企业跨越发展
最近一段时间，台州辉宏实业有限公司生产车间一派繁忙景象。该公司副总经理张远镇介绍，自从采用浙大台州研究院、浙江高校产学研联盟台州中心等科研院所的一系列技术后，公司机床销售额比去年同期提高近30%，且供不应求。
近年来，为解决企业技术短缺、管理粗放、销售渠道狭窄等共性难题，台州市有关部门（企业）积极搭建技术创新平台、管理咨询平台、网络电商平台等公共服务平台，这些平台在推动当地产业优化升级、提升区域经济竞争力等方面发挥了重要作用，已成为企业跨越式发展的助推器。
技术创新平台，促进产学研有效衔接
眼下，玉环布兰卡机械有限公司正开足马力生产一次性注射器包装机，有时工人还要加班加点。
“这些变化都缘自浙大台州研究院汽摩配所的一项技术革新。”该公司有关人士表示，前些年，因技术短缺，公司在一次性注射器全自动包装设备研发上进展缓慢。后来，浙大台州研究院获悉后，马上成立相关技术组进行攻关并取得成功。目前，该套设备每分钟可以包装120只注射器，可代替5名工人进行操作，且包装一次性合格率达到99.9%。
“布兰卡”只是受益者之一。近年来，为解决企业技术难题，浙大台州研究院、浙江高校产学研联盟台州中心、中科院台州应用技术研发与产业化中心等台州市技术创新平台，积极发挥人才、技术集聚优势，想企业所想，急企业所急，促进产学研有效衔接，并取得良好的经济效益。
以浙江清华长三角研究院台州创新技术应用中心为例，自2009年成立以来，通过调研与交流，截至目前，该院共与台州市40多家企业达成技术合作，先后为企业引进无线充电装备技术、再生瓶级聚酯切片生产技术、饮用水净化装备技术、锂电池生产技术等高科技项目，其中已产业化项目达5个，年产值预计近2亿元。近期，该中心又筹备与温岭一家企业合建激光再制造技术应用开发中心、机械刀具产业化中试生产线，计划总投资20亿元。
管理咨询平台，让企业生产更精益化
企业要转型升级，离不开内部科学管理，尤其是上规模后，一个小小的管理创新，都可能带来巨大经济效益。
浙江三鸥机械股份有限公司是台州市一家专门从事钻夹头和机床附件制造的企业，以前该公司习惯将机械设备按同一工序集中布置。这种传统的生产设备布局方式，使员工将大量时间浪费在制品的出库和入库上，也增加了企业内部物流管理难度。
为解决这一弊端，台州铃木重光企业管理咨询有限公司为其导入“精益生产方式”。
“我们先对该公司各类产品的工艺流程进行梳理，对原材料入库到成品装箱出库过程中每一道工序、员工的每一个操作进行精确耗时测量，最终按工艺流程顺序建立起从第一道工序到成品包装的样板线，实现精益生产目标。”台州铃木重光企业管理咨询有限公司总经理铃木重光说。
经过改造，目前“三鸥”只有原材料和成品两个仓库，并腾出了近万平方米空地。“自引进精益生产6年来，公司人均生产效率提高了近30%，每月间接增加生产能力50万件。”“三鸥”有关人士表示。
据了解，近年来，台州市思创企业管理咨询有限公司、台州市南方商标专利事务所等台州市数十家企业管理咨询平台，以其独特的创新方式，对台州企业传统的生产体制和管理体制等进行改革，全程帮助企业提高土地利用效率、提升原材料产出比，实现从粗放式管理向精益化管理转变。
网络电商平台，搭建线上销售新模式
8月，网上营业额52万元，店铺营业额44万元；9月，网上营业额54万元，店铺营业额45万元……这是台州滨中实业有限公司近期的销售业绩。
“这在以前是不可能的，也完全出乎意料。”该公司副总经理陈科龙说，企业能取得这样的业绩，足不出户把产品卖到全世界，多亏了浙江前后科技股份有限公司等电子商务平台，为其搭建线上销售新模式。
近年来，为帮助企业打开销路，台州市各电商针对制造企业不同的需求和定位，推出了一系列差异化、个性化的服务，包括建网站、代运营、产品美工、产品分销、供应链服务等，企业则可根据自身实际选择服务内容或服务组合。
不仅如此，电商们还帮助企业解决产品创新难题。譬如，浙江聚宝盆电子商务有限公司利用已有的全网分销体系和强大的电子商务数据系统，通过分析市场客户资料，及时掌握最新需求变化，指导线上企业快速生产，进而抢占商机。
“而我们这个平台，还会帮用户筛选出活跃的店铺和质量过硬的厂家，进行精准需求匹配，力求最大程度降低店铺经营者从海量信息中获取进货信息的难度，为双方交易对接提供最简单的引荐办法。”浙江前后科技股份有限公司负责人李彬说。
