台州湾集聚区椒江分区：片区负责制助跑项目建设

日前，笔者在八塘区块看到，该区块内的浙江欧森机械有限公司基本完成主体厂房建设，施工现场的工人们正热火朝天地忙碌着。今年以来，台州湾集聚区椒江分区实行片区负责制，各片区间你追我赶，呈现出昂扬向上的工作状态和实干兴园的工作激情，工业项目建设进度大幅提速。

李欠星是该分区管委会的总工程师，每天他都要到工地现场踏勘，跟踪工程进展情况，督促管理人员整理“工程管理日记”，更新《园区企业建设进度表》，动态展示企业项目进度情况等。像李欠星一样，管委会每个片区负责人把“办公室在工地”当成日常工作方式。

据了解，重点项目片区负责制是按双向选择原则，跨科室组建的片区工作组，每组成员5至6人，配备一位班子成员任片长，整个管委会共分成7个片区。

片区负责制实行“月督查、季考评”制度，各重点项目进展每月专题汇报，每季度由管委会组织班子成员对工作片进展情况现场督查，再集中评议打分确定等次，重点项目实施“项目指导员”制度，奖罚并用，注重实干。

“实行片区负责制，使每个片区人员对自己负责的项目或企业做到同步跟进，对建设进度做到了然于胸，进一步细化服务项目，规范机关内部管理，有助于转变机关作风建设。”该分区管委会主任徐明初说。

与前几年相比，实行片区负责制以来，该分区企业项目平均建设周期缩短2年以上，现在落户工业园的企业，预计2014年基本能完成项目建设。与此同时，园区内市政基础设施建设进度也明显加快，工业园内3座桥梁、七条河路、海城路建设项目完成招标；椒北区块的沿江大道已启动建设，一个崭新的、富有活力的工业园区形象呼之欲出。