路桥继续深化关键岗位“公述民评”活动

联评延伸、人岗并重、“结对”跟踪……今年5月份开始，路桥坚持8年的“公述民评”活动迎来了“2013升级版”。

2005年，路桥的“公述民评”制度推广到全区。8年过去，公众对政府依法行政满意率从2006年的70%上升到了目前的96%，对中层干部的效能投诉同比减少56%。

公述：媒体亮承诺 每季晒实绩

每天，在路桥170个人员密集的场所，都有一台便民服务通全天候传播资讯，其中有15分钟就是“公述民评”的内容。

3月份，路桥在全区400多个中层岗位中海选出200个岗位作为预选对象，并召集“两代表一委员”等票决产生60个关键岗位。在这其中，有13个是今年首次参评的岗位。

区发改委投资产业科就是这样的关键岗位，整个科室共有3名工作人员。该区今年开始更强调岗位整体在全区的考核排名。今年蒋弦和同事们不但要公开年度主要工作安排（条目式）及承诺事项，还要接受公开评议、动态督评。每个季度，相关网站、OA系统、党务政务公开栏还会“晒”出实绩排名。

民评：群众当考官 监督全过程

68岁的陈伟滨是路桥区人大代表，退休后，闲不住的他担任区关工委副主任、慈善总会副会长。

2007年，路桥在全区推行“公述民评”工作。从首批作风监督员到今天的纪检监督员，陈伟滨一直积极履行监督职责、反映社情民意。今年7月份，路桥分组对公述民评对象开展询问恳谈，陈伟滨被分在第二组，几场恳谈会下来，老陈他们共发现问题116个，澄清事项46项，落实意见61条。

网络、微博、微信……公开透明的评议方式在群众间反响热烈。截至目前，共收到评论386条，其中反映问题97条、建议149条、评价80条。此外，路桥区还开展明查暗访，掌握756个参评对象的在岗情况，并将一些问题以函的形式告知所在单位及岗位，督促整改。

实效：岗位建功业 作风促转变

以岗位为单位，开展“岗位建功业”等系列活动，这是今年路桥“公述民评”活动的又一创新亮点。今年以来，路桥共有7名关键岗位干部主动到镇（街道）和管委会（指挥部）挂职锻炼。

监督的立体化、分时段和多角度，增加了干部每天“照镜子”的频率。

治堵行动中，路桥区公路管理局提前完成路泽太、腾达路口等几个道口的改造工作。“多城同创”中，区环卫处承诺涉及城区环境卫生投诉，30分钟赶到现场处置。“三改一拆”中，区行政执法大队以“六先拆”为突破口，“点、线、面”结合整体推进……

今年，路桥将工作范围覆盖到关键岗位上的756名干部，开展实绩比拼，实现评议“一评到底”，有力加强了队伍建设，充分激发了岗位活力。