台州制造要向高附加值一端延伸

在邢震看来，企业的转型和升级可以从两方面阐述：在转型上，企业要做好股权结构改革、优化资金结构和优化管理体系；而在升级上，要提升产品技术含量、注重创新产业及产业链。

“温岭一家鞋企收到的订单从100万元激增到几千万元。但由于自身规模所限无法消化，他们就把订单转让出去，并从中获得了不菲的收益。”刑震说，事实上，这家企业就做了两件事：开拓市场和引进了几十位技术研发人员。“这其实就是制造业企业产业链向高附加值的上端转移。”

邢震说，台州很多民营企业都在做贴牌制造，处于产业链中间环节，利润空间小，发展潜力有限。“从贴牌生产到自造品牌的，这才是台州民营企业将来的发展方向。”

“同时，企业也要进行自身品牌建设，换句话说，品牌就是知名度，知名度高的企业在市场竞争中非常有利。”邢震说。

邢震表示，台州现有的制造业、医化产业有着很好的竞争优势，可以通过利用专项资金，加快技术改造和自主研发，把自身优势发挥到最大。