天台：动态监控重点项目进度

“这个项目的进度与工作目标有距离，系统提前预警，自动生成一面黄旗，逾期后，系统显示一面红旗，看上去一目了然。”日前，天台县发改局工作人员袁媚指着电脑上的重点工程建设管理系统告诉记者。

小袁介绍的这项工程是总投资3亿元的白鹤中心农贸市场改造提升工程。按照工作目标，该工程在第三季度末时，必须完成投资5000万元，然而实际只完成2000万元。

年初，天台县启动了工业强县、旅游文化发展、城市建设、中心镇建设“四大会战”和推进生态名县、六城联创和省教育现代化县建设“三项行动”，吹响“实干兴县”的集结号和冲锋号。

为加快重点工程建设进度，该县创新监督模式，开发网络监控平台，对建设项目进行实时监督和动态管理。

网络监控平台涵括了项目的基本情况、审批情况、招投标情况以及月度、季度投资额、进展情况。该平台以流程图为载体，具有挂图作战动态监管的作用。更为重要的是，该平台的交互功能，可实现县领导与项目业主单位之间的沟通和反馈，及时解决工程进展中所存在的困难和问题。

紧盯项目进度的不只网络监控平台这只“电子眼”，由县纪委、县委县政府督查室、发改局等单位联系组成的联合跟踪督查组也在积极行动。

督查组针对重点建设项目在推进过程中存在的执行不力、落实不到位等问题，做到每月至少一次上门督查，并不定期进行跟踪督查，在每月5日前下发督查通报。

县纪委第三工委书记葛岳珍说，在跟踪督查中，他们重点做好三方面工作：从检查重点建设项目进度、质量中查找工作差距；从工作差距中查找主观原因；从主观原因中查找相关责任人。

在倒查白鹤中心农贸市场改造提升工程进度缓慢问题时，记者了解到，该项目由于设计方案有变动，导致原定的进程与现实有差距。目前，该项目的二次方案已进行会审，并已按照会审意见更改了设计方案。

这些督查的内容不只是在报表中动态反映，同时每个季度在当地媒体上对建设进度进行公示，自觉接受全县群众的监督。目前，该县“工业强县大会战”的19个重点工程中，前3季度的投资额度已经达到年度投资计划的90%，远超预期。

据了解，为进一步强化动态监控的效果，该县还建立完善了更加科学的政绩评价考核办法，最大限度地调动方方面面的积极性。