快速理发模式进入台州

有家迷你理发店寄居超市，在网上接订单

10分钟15块钱，上门服务只接受团体预订

你有理发恐惧症吗？“首席”、“总监”，不同头衔的理发师让你剪不断理还乱；从洗头到理发期间，不停地在耳边碎碎念，一会卖会员卡，一会推销听都没听说过的进口护发产品。明明十几分钟可以搞定的理发，加上排队和推销，一两个小时就这么过去了。

能不能快一点？简单一点？让只想剪头发的人剪剪头发就好，让有需求的人去享受理发店的其他服务。互联网时代的新思维说，可以有。近日，一家不到5平方米的迷你理发店出现在世纪联华台州经济开发区市府大道店，在这里理发只需要10分钟，而价格也是一口价15元。

商报记者 陈林建/文

实习生 姚挺一/摄

不用洗头，用吸尘器解决碎发

这家叫“素剪”的迷你理发店是记者在逛街的时候无意间发现的，不到5平方米的圆柱形理发店位于超市的角落里。圆柱形里只有座椅、含镜面的柜台这些简单的家具，理发师的工具放置在柜台的抽屉里，有需要的时候拿出来。等等，怎么没有洗头的地方？不洗头怎么理发？

听到记者的疑惑，正在待命的理发师林进掀开了柜台下面的柜门，展示了里面隐藏的吸尘器。“这款吸尘器可以吸附和清理顾客理发后的碎发，这样可‘免洗’而又一定程度上保障客人不会为碎发困扰，还可以吸附地上的头发，减免理发师的打扫工作。”林进说。

“我们这个店是6月份开的，现在每天会有10多名客户，客户群体比较广，大多数是比较好奇这种新模式来体验下的，因为价格和理发店里相比也不贵。”林进说，他是这个品牌在台州的城市合伙人，而这家迷你店承担的只是形象店的作用。

C2B+O2O，上门服务只接受企业团体

那么，什么是“素剪”真正的商业模式呢？据林进介绍，扫一扫迷你店上贴的二维码下载“素剪”的APP，在APP中进行预约上门理发才是其真正的商业模式。林进介绍，该品牌在杭州建立，目前已经进驻了包括台州在内的7座城市。

为了进一步了解这种商业模式，记者随后联系了“素剪”的联合创始人程祥生。据程祥生介绍，“素剪”的这种互联网商业模式可以用C2B+O2O来概括。O2O不用细说，今年以来这一概念已经被热炒，那么什么是C2B？

据了解，C2B是互联网经济时代新的商业模式。这一模式改变了原有生产者和消费者的关系，是以消费者为中心，消费者当家做主的商业模式。“素剪”的用户端目前只接受企业团体客户，每次至少要有6人理发，而理发师则类似于滴滴打车里的出租车司机，通过匹配加抢单的模式与客户对接。

“对接好就约时间上门服务，目前由于社区覆盖面比较少，所以还以匹配为主，未来覆盖面多了起来，就可以和打车软件一样进行抢单。但是我们也会控制一个区域理发师的人数和理发师水平，让大家有单抢，理发师的水平就由林进这样的城市合伙人来把控。”程祥生说。

不接受理发师个人名义加盟

程祥生介绍，快速理发的概念最早是1996年在日本兴起，这个名为QBHouse的日本快速品牌20年来在日本发展了500多家门店，但是没有很好地和互联网结合。“国内也有一些理发店搞快速理发，但是也没有结合互联网，只是在门店里‘守株待兔’。”程祥生说。

“我们等不了20年时间，而且过多的线下门店毕竟还是有成本的，我和我的合伙人阮洋研究了2年，推出了现在这种模式。”程祥生说。目前，“素剪”在杭州已经通过与多家企业合作开展了上门服务，台州目前尚在筹备工作中。

“比如快递公司、连锁饭店等，我们为他们的员工提供快速理发服务。接下来，我们将会在义乌、台州陆续开展上门服务。”程祥生介绍说，“我们不接受理发师个人名义加盟，只能以门店的名义，这样就避免了长假的时候，个人理发师回老家不接单这种情况。而理发店的店长就相当于团队的小组长，接受城市合伙人的管理。”

“这15元的费用，按照服务路程的不同，会有10到12元是给理发师团队的，这主要是调剂前期覆盖面不足的情况。而理发店怎么把这些钱再跟理发师分成，由理发店自己来决定。”程祥生认为，这种商业模式不是在颠覆理发行业，而是合理分配了理发师和客户各自的休闲时间。