工装维护主管李泽东：创新路上不说“差不多”

在浙江吉利汽车有限公司技能大师工作室的创新成果展上，今年又有一项自制试车跑道驻车平台改善成果上墙，通过购买废旧钢材研究自制，成功地将跑道平台的成本从１５万元降至２万元。这项成果的发明人，正是被公司同事亲切地称呼为“李工”的工装维护主管李泽东。

进入公司１６年，李泽东手握６０余项实用新型专利、５项发明专利，获得了领导、同事的首肯和赞誉，但他的创新之路走得并不轻松。

２００７年，公司从日本进口了一台用于先期模具开发的机器人，操作需耗费大量高纯度氧气，由于纯氧供货不足而且单瓶价格要３００多元，半年后机器仍无法正常投产。李泽东向领导毛遂自荐，动起了用１０多元一瓶的工业用氧替换纯氧的脑筋。“日本专家的设计是你想改就能改的吗？”面对质疑，李泽东坚持用行动说话，他边学习边应用，翻译了操作相关的英文、日文资料４００多页，反复进行数据测试２０余万次，前后６个多月终于完成了项目。这项技改创新节省了上百万元原材料成本，大家对李泽东刮目相看。

“‘差不多就行了’，这种想法最不可取”，对于工作创新，李泽东始终坚持要用心对待，点滴积累。李泽东善于观察，往往一句话、一个场景都是他创新的灵感。２０１３年，李泽东注意到冲压机在落料时需要人工或者行车推出，工人由于劳动强度大怨声连连，而用行车拖吊则存在安全隐患。他花费了一周时间，设计出一套装有２个气缸的滑动式轨道，使重达５吨的材料可以轻松地被高压气体自动顶出。这个气缸自动顶料装置投用后，减少了安全事故的发生，更有效提高了工作效率。大家都说，“李工”能在别人“习以为常”的地方做出“不同寻常”来。

从吉利集团最高荣誉“书福奖”，到“宁波职工科技创新一等奖”、“宁波市首批十大工人发明家”、“宁波市五一劳动奖章”、“中国机械工业科技成果二等奖”，再到最近获评的“宁波市最美职工”，李泽东的创新脚步不曾停下。２００７年至今，他带头实施了４００多项技改创新，为公司创造经济效益１０００多万元。２０１２年，吉利成立了技能大师工作室，作为主要负责人的李泽东更加忙碌了，他说，一个人的能力再强也抵不过一个团队，为公司培养更多的高技能人才做点事，他再乐意不过了。（宁波日报 赵清 王岚）