主动适应新常态 努力实现新跨越(组图-绍兴金地阳光

一是大力引进商贸投资项目。充分发挥华舍区位优势，大力引进生产性、生活性服务业项目，全年共引进现代服务业重大投资项目2只，总投资20亿元的迪卡侬休闲广场项目已完成地块拆迁、土地评估，进入土地招拍挂审批程序；总投资8亿元的轻纺城跨境电商产业园项目开工建设，已签约引进17家电商企业。纺都大厦“众创小镇”项目、昌隆大厦电商楼宇创建工作进展顺利。二是大力推进经济转型。以腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市为抓手，加大淘汰落后产能力度，加快推进纺织印染等传统产业升级，积极培育建材机械、新能源、汽配等新兴（优势）产业，不断优化经济发展结构。英吉利印染、宇华印染、洁彩坊印染已顺利集聚滨海，总投资13亿元的润昇新能源项目已正式开工建设，瑞群纺织装备研究院已建成投运。大力推动科技创新，精功集团列入省级第一批“三名”培育试点企业，新获批国家高新技术企业3家，复评1家，专利授权407件，其中发明专利22项。三是大力开展规范整治。切实强化工业小区和低小散块状行业规范整治，全面完成低小散燃煤锅炉整改，列入区级整治对象的36个工业小区456家企业，已完成整治29个工业小区406家企业，关停企业28家。

突出“五水共治”，面貌呈现新景象

致力破解社管难题，大力推进民生提质

2015年 工作亮点

指导思想：

突出“招商选资”，发展后劲得到新增强

一是落实管理责任。全面贯彻“整镇提升、村村过硬”党建工作新要求，深入推进“六大管理”工作网格化推进体系，与“三长制”有机结合，形成街道、村居、站所、网格四级联动机制，加强对工作落实情况的督查、通报和考核。二是优化队伍建设。着眼于村级组织换届选举，把争一流作为衡量工作成效的杠杆和标尺，切实加强机关干部、村居干部和队伍三支队伍建设，大力提升管理服务水平。切实围绕“机制、阵地、队伍”，扎实开展软弱涣散党组织整顿和重点帮扶村整转，切实提升村级组织战斗力，夯实基层基础。继续深化民情通，严格日常管理，注重载体设置，强化考核保障，切实提升街道、村居社区两级干部队伍的服务力与执行力。三是抓实廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制，深入推进行风效能建设，以“三问”电子监察系统为抓手，进一步健全教育、制度、监督并重的惩防体系，筑牢拒腐防变的思想底线。

突出“九大行动”

一是强势推进拆迁拆违。完成解放居城中村，启动华墟居城中村，力争完成拆迁30万平方米。积极推进高铁沿线、“两两侧”、“四边三化”专项整治和广告牌整治工作；加强常态化违章巡查，铁腕治违方针，建立健全网格化控制和查处违法建设机制，完善违法用地、违章建筑处置快速反应机制。二是全面推进长效保洁。落实卫生整治“三长制”工作制度，实现卫生、河道管理常态化考核全覆盖、生活污水截污纳管工程全覆盖、公厕无害化全覆盖和环卫设施更新换代全覆盖，确保区域内市容市貌、村容村貌和卫生的精细化、常态化、长效化管理。三是切实加强城市社区管理。继续开展“社区品质提升年”活动，切实加强社区管理，推进精品社区、特色社区创建，确保社区管理上新台阶。

2016年 工作重点

一是优化管理模式。明确“问题查找数字化、问题整改清单化、问题落实项目化”管理思，细化落实“一河一策”方案，多方位完善“河长制”管理格局，组织“河长”在关键时间节点开展“雨天在行动”、“夜间在行动”、“双休在行动”活动。建立“河长制”工作督查行动队，聘请义务监督员，“全民治水”做法被浙江卫视和浙江日报2家省级报道肯定。二是强化源头截污。投入5000余万元，对小赭村、蜀阜村、华舍村、兴华社区、解放居西片4700余户家庭实施生活污水截污纳管。投入700余万元，对99只沿河公厕进行三格无害化。投入1140余万元，对涉河违章、入河垃圾、沉船船屋、渔箔渔桩和畜禽清养关停后的附属设施进行集中清理。投入120余万元，对亭东、沙地王2个村居的河道实施村级活水工程。三是细化长效机制。建立健全“网格管理、定期巡查、参与、按月考评、领导抽查”工作机制，深入实施月度第三方评查和街道领导每月带队抽查制度，卫生管理基本实现了精细化、长效化、常态化。

一是进一步推进民生工程。加快投资2000万元的华舍业务用房、投资900万元的柯西公共活动中心和街道卫生服务中心建设，全力推进镇西公大修工程和高铁沿线绿化工程。二是进一步创新社会管理。加大维稳力度，健全“大排查、大接访、大调解”机制，力争把矛盾纠纷化解在萌芽状态。完善社会治安动态防控网络，严厉打击各种违法犯为。严格落实消防和安全生产责任制，杜绝重特大事故发生。加大流动人口“积分制”管理力度，健全“以外管外”管理模式，全力社会和谐稳定。三是进一步健全社会保障。整合社会救助资源，加大对低保户、因病致贫家庭、就学困难户、残疾人等困难群众的救助力度，推进社会保障扩面提效、增量提质。

致力破解整治难题，大力推进提升

一是突出招商选资，大力发展城市经济。切实把招商选资作为“一号工程”来抓，加大金融、物流、电子商务等生产性服务业的引进力度。积极发挥现有商务楼宇作用，进一步发展楼宇经济、电商经济和总部经济，着力打造城市商贸新高地。二是突出项目建设，加快建设进度。抓好总投资13亿元的浙江润昇新能源项目，力争全年完成投入2亿元,确保一期试生产；抓实迪卡侬运动休闲文化广场和宝业创新型企业孵化园项目建设，争取早投入、早生产、早见效。三是突出企业培育，加快自主创新步伐。通过培育上市、创建品牌等途径，实现产业集聚、产业提升和产业延伸，全面提高经济运行质量。2016年计划启动股改企业2家以上，力争百思寒电子商务、墙煌建材新三板挂牌上市；推动以精功等企业为主体的技术创新体系建设，力争发明专利授权20项以上，实施省级以上项目10项以上。四是突出低小散企业整治，加快“绿色”经济发展步伐。切实加强工业小区和“低小散”企业整治力度，巩固小微排污企业整治成效，建立综合监管队伍，落实长效管控措施。大力发展循环经济、绿色经济、低碳经济，引导企业“绿色”发展，提高经济发展“绿色”含量。

一是加快推进民生实事工程。以整治提升“九大行动”为抓手，加大街道和村（居）实事工程建设力度。加快投资性项目建设，柯西公共服务中心、华舍业务用房、社区卫生服务中心扩建工程进展顺利；华舍福利院正在实施公建民营招标工作。二是加快推进社会各项事业。新建张溇村文化礼堂，新设立两个文化礼堂公益基金，东周舞蹈队获浙江省第九届排舞大赛银兰花，华舍中学射击队被评为“浙江省阳光体育后备人才”。成功举办街道第四届老年人运动会。成立街道红十字会。扎实开展计生服务工作。建立健全社会保障养老体系，村级社保平台顺利开通，全年投入社会救助资金269万元，5个村（社区）创建居家养老服务照料中心。三是加快推进社会管理创新。以流动人口属地化管理试点为契机，强化流动人口出租房摸排登记工作。以乡贤联谊会和参事会成立为契机，进一步规范村规民约和社区公约。以“枫桥式”镇街创建为契机，大力开展矛盾纠纷大排查工作，深入开展安全生产“打非治违”工作，依法推进风险企业处置，严厉打击恶意逃废债等行为，及时处置金地房产、兴惠纺织等群体性事件。完成银都水岸房产解困，一期住宅已顺利交房。社会总体保持了和谐稳定。

致力破解党建难题，大力推进服务提优

站在柯桥最繁华的笛扬商圈，往北看，财智国际、时代广场、环球大厦、万国中心······30余幢商务高楼鳞次栉比；往西，金地自在城、保利地产、龙湖原著等居民住宅区日渐成熟。短短几年间，随着各个拆迁项目的有序进行，昔日田野上的旧村落渐次消失，清澈蜿蜒的河道像项链一样起现代摩登的楼宇，美景如画，华舍在城市化的道上正迈着的步伐。

一是进一步夯实基层基础。建立镇村两级党建责任清单，推进“三合适”村干部队伍建设，选树好支部典型，调整充实村主职干部4名。围绕评星晋级，开展每季度先锋指数考评，强化“两地报到、双岗服务”活动，抓实大西庄村、华墟居、东周社区示范点培育。注重帮扶村整转，解放居通过调整班子、健全制度、规范物业出租、兴办惠民实事等工作，化解一系列积累性问题。建立“先锋之约”活动日制度，建立外来流动“七个一”管理制度。二是进一步提升队伍素质。通过“命题例会”，强化“三会一课”，增强基层的“讲规矩、守纪律”意识。全面落实村级两委、村（居）民代表、村级后备干部培训轮训，认真贯彻《村干部言行负面清单》和《四保承诺》；建立全员驻村制度，深入推进民情通工作，组织开展民情大比武，实现“一张网络，三大职能”协调推进。注重机关年轻干部的培养和管理，出台《年轻干部积分制管理办法》。三是进一步强化党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，将党风廉政建设考核与街道机关干部考核和各村（居、社区）岗位责任制考核挂钩。出台《华舍街道村级工程项目管理》，建设工程招投标、土地集体资产出让和采购等制度得到进一步规范完善。严格执行村干部作风建设十项，切实加强了行风效能建设。

党的建设得到新加强

认真贯彻落实中央和省市区决策部署，“建设城市新坐标、打造商贸新高地”工作主线，把争一流作为衡量工作成效的杠杆和标尺，突出经济、、民生、队伍四个方面重点，以求真务实的工作作风，以攻坚克难的工作勇气，大力推进经济提效、提升、民生提质、服务提优，确保华舍在高起点上实现新跨越，为“十三五”发展开好局、起好步。

突出“基层基础”

突出“三改一拆”，城乡统筹取得新突破

2015年，华舍街道紧扣区委区打造“时尚柯桥、印象柯桥、幸福柯桥”发展目标，“建设城市新坐标、打造商贸新高地”工作主线，积极适应新常态，合心合力，攻坚克难，经济保持稳步增长，社会保持和谐稳定。全年预计完成公共财政预算收入11.7亿元，国税收入9.21亿元，规上工业销售209.3亿元，限额以上服务业销售额160.02亿元，自营出口17.28亿美元。

致力破解转型难题，大力推进经济提效

一是全力抓好拆迁工作。大力推进张溇二期地块拆迁扫尾和柯华拓宽拆迁工程，全面启动解放居城中村，全年完成拆迁37万平方米。二是全力抓好“控违拆违”。围绕“无违建”创建目标，以高铁沿线、“两两侧”、“四边三化”和户外广告牌整治为重点，大力开展“控新拆旧”工作，共拆除违章建筑40.34万平方米，完成区下达任务的553%。拆除广告牌3115处，面积5.1万平方米。三是全力抓好拆后管理。按照宜耕则耕、宜绿则绿、宜建则建的原则，通过复耕、复绿、硬化、美化等措施，全面提升违法建筑拆后土地的治理和利用，拆后土地利用率达到98.56%。

民生保障有了新提升