把家变成花园 光合未来想为你的生活增添色彩2016年5月14日
在光合未来，发生争吵后的双方要拥抱，早上问好要拥抱，下班分别时也要拥抱，石俊峰说这是他们的企业文化，他还要求每个人桌上都要有至少七本书和一盆植物，连新来两天的实习生也为此感到骄傲，她说“我们每个人都要照顾好自己的植物，我养的是绿萝。”
尽管的初春还是一片萧瑟，但在光合未来的办公室里却早已春媚，三十多种植物郁郁葱葱的生长着，水仙花和风信子以盛放的姿态迎接着每天来往于光合未来络绎不绝的客人。
这家由双学位硕士石俊峰带领的创业团队目前致力于解决这个问题。他们希望通过技术和设计手段让植物长在人们家里的各个角落，让大部分人能够拥有自己的室内智能花园。
光合未来一方面他们发售如灯下花这样的植物礼品的方式来获取现金流和进行品牌推广，之后还会与一些网络红人推广生日花，目前都取得了不错的。
另一方面石俊峰在尽力通过各种渠道和各家投资机构进行联系，因为产品研发已经相对成熟，现在需要资金来促进生产线的铺开。
“向着光生长”很像这个名叫“光合未来”的团队真实的写照。
生活不只是眼前的雾霾 还有光和植物
这些客人有些是慕名而来的合作方，有些是有投资意向的投资人，更多的是创始人石俊峰的师兄师姐，他们在听说小师弟的创业项目后，纷纷前来做客。
在光合未来，除了软件工程师和硬件工程师，几乎每个人都身兼数职，这群原本大多数是曾与石俊峰并肩奋斗的大学生，现在不仅仅要做产品设计，还要学习运营，市场，管理等知识，曾经只喜欢和植物打交道的植物技术李一帆也开始学着向投资人介绍产品，撰写号文章，并在网络社区给植物爱好者们植物养护视频。
腾讯科技讯 有两千多万人口，如果每个人都有一盆植物，那这个城市会增加两千多万盆植物，如果每个人家里都有一座花园，这个城市会增加一千多万个花园，增加百亿株植物。生活里到处都是绿色。
其中最为特别的是一种养在试管里，挂在灯下就能生长的“灯下花”，石俊峰说：“灯下花”只要有光就应该有植物。
所以尽管石俊峰原本有更好的选择，但他却希望可以承担更多的社会责任。
相比其他企业，光合未来的一切都显得过于美好和理想化。
石俊峰的导师告诉石俊峰：出来的人应该是去改变社会的，而不是被社会所改变。
文章来源：腾讯创业
对于创业所的所有困境，石俊峰早已做好了准备，这个曾经复读两年考上的年轻人最明白失败是什么滋味，但他说：“我确实是个固执的人，我也会放弃，但如果不到山穷水尽毫无生，轻易放弃就显得太软弱了。”
灯下花这样精巧可人但易于模仿的植物礼品并非是光合未来的核心产品，他们的重心产品是配有智能养护系统的植物墙，这种植物墙能放在在家里任意的地方，比如种在墙上或者吊顶上，营造出自然的氛围。
在此期间，他发现无论是公园还是家庭园艺，欧美的发展水平都要比国内高，人们有更多的机会亲近自然。
对此，石俊峰却显得很高兴，他觉得这样直接的沟通其实是有利于团队的发展的，而他也愿意向对方解释他这么做的原因，往往沟通过后团队的感情会更加和谐。
创立之初，他们一直走的顺风顺水。8月，刚入驻创加孵化平台，便顺利拿到了由水木校友基金和泰有基金联合投资的40万种子轮资金。
“尽管投资人认可我们的项目，甚至想要预定我们的产品，但资本寒冬让他们对还在蓝海的室内绿化领域保持观望态度。”石俊峰无奈的表示，在硅谷，人们更愿意投资那些技术整合的创新型企业，在中国可能更注重风口，但他不会因此改变初衷。
大约因为团队的都是植物爱好者和环保主义者，而他们的希望是能改变人们的居住方式和生活，让人们除了钢筋水泥外，也还有花香树语的陪伴。所以只要他们在做自己喜欢的事，他们就能感到快乐和满足。
“融资困难？创业公司都会遇到这种问题的，很正常，我相信石俊峰一定能处理好，他很厉害的。”团队的COO陈雪表示。
石俊峰说：融资只是让项目加快发展，项目本身还是要靠自己的力量活下去。
陈雪和石俊峰从设计联盟时就一起合作，后来又参与了石俊峰创办的工作室，为了创业，她选择了休学，暂停被保送的研究生资格，本该成为品牌专业硕士的她现在担任团队的运营总监，并负责公司的财务。
光合未来能够实现自己的理想？热爱自然的人们能否有一天在办公室和家里看到长满墙壁的鲜花绿植？拥有自己的秘密花园？
从去年8月创立至今，这个由大学和米兰理工双学位硕士石俊峰创立的团队，已经经历不少风雨。
但光合未来说：这个可以有。
同样来自的CTO肖显峰在的实验室完成了全新的花器及智能模块设计并申请了五项技术专利,加上其他方面的专利申请，这个小小的创业团队共有十项在申请的专利。
他们把植在一种特殊材料的种植基里，并给种植基上安装了他们自主研发的智能硬件，智能硬件监测植物的状态和室内的，然后在配套的app上提醒主人何时进行养护，如果智能硬件监测到植物长期没有被养护，还会自动养护系统。目前APP已经登录APPLE STORE,搜索“光合未来”即可下载。
CTO肖显峰曾在压力过大的时候和石俊峰发信息说，他原本可以选择到任何一家国内的互联网公司的工作，但他却选择留在光合未来，现在还要接受近乎苛刻的工作要求。
而眼前的困难呢？
“随着经济水平的提升，人们会越来越注活品质，室内绿化一定是未来的一个潮流。”石俊峰从不怀疑他们的创业方向。他认为光合未来需要做的就是打磨好自己的产品，降低人们打造室内花园的经济成本和时间成本。
这次亮相便获得巨，让光合未来吸引了众多投资机构的目光，但在几番商谈后，尽管认可他们的产品，大多数投资机构都保持了观望的态度，因为这家创业公司的所做的事情在中国还未有先行者，所面对的是未知的蓝海。
即使这样，石俊峰也总是督促他们要高效，这个被团队怀疑是座的leader，并不太好应付，他觉得高校学生创业的劣势是缺乏职场经验，工作效率低，所以可挖掘的潜力还很大。
最近，光合未来租下了创业大厦附近的一块苗圃，签完协议的们返回办公室时仍然收不住脸上的笑容，对于这群热爱植物的人而言，办公室已经不能满足他们对植物的热情，他们已经恨不得立即就在苗圃里种下各种各样的植物，然后等植物长大包装成植物礼品发售给对他们产品期待已久的粉丝们。
石俊峰在意大利留学时研究的课题就是欧美家庭园艺的发展，并凭借这份论文获得了米兰理工大学毕业设计满分。
“把家变成花园，和植物生活在一起”你想要么？这个问题对于大多数人而言，大概只能摇摇头，看着网上的花园别墅流口水吧。
首次亮相便是在李克强总理出席的2015中关村双创周，作为最年轻的创业团队，仅靠一份BP就从上千的竞争者中杀出重围，靠的是中国科学技术协会的看好，对一家有社会价值的创业公司的看好。
作为的双学位硕士，高校TOPS设计联盟创始人，石俊峰大学期间便完成了两个建筑设计项目、九个室内设计项目、两个景观设计项目，也参与了十号线南半圈站厅站台设计项目。他还曾作为最年轻的中国设计师参加韩国光周州国际设计双年展。
创业维艰，人人平等，即使是的双学位硕士也不能例外。
这些经历足以让他找到一份高薪的设计工作，而不用在公司的融资困境中苦苦。迄今为止，石俊峰和整个团队都没有工资。
有时候，石俊峰一天要接待三四批这样的客人，与合作方谈合作，与投资人谈项目，和社会经验更加丰富的师兄师姐求取经验和寻求更多的融资渠道，在客人离开时往往会带合未来的一些植物礼品。
外面是资本寒冬，但光合未来的办公室里却丝毫不受影响
而在国内，人们缺少这样的机会，比起去设计已经人丁冷落的公园，为国人提供家庭园艺设计方案，改善居住的设想更符合这个景观设计和植物设计双学位硕士的理想。
在公司注册到现在不到4个月的时间里，这个只有8个的团队完成了手机app的开发并录入了4000种经过重新考察和编辑的植类，建立了一个线上植物资料库，并通过社群运营迅速聚集了4000多名同样爱好植物的粉丝。
目前，光合未来已经实现了这一初衷，他们的产品采取乐高的拼接方式，即使是学生和初入职场的白领也能购买一块种植着5棵植物的16×16的花器，花费与在花市上购买5种盆栽的价格所差无几。而有更多空间和有创意的用户，则可以发挥创业随意进行拼接，打造自己的独特室内花园。
这一切还要看这个还很弱小的创业团队能否扛过创业征程中的。
作为一个初创团队，要研发产品，要通过社群运营和与新合作等方式树立品牌形象，还要在资金不足的情况下寻找用户打开市场，团队中的每一个人压力都很大。
