车陂苏宁生活广场店广州苏宁新帅要去“当店长”号召员工回归狼性(组图

帅鹏坤

而为了提升员工的“狼性”，从3月27日开始，身为广州大区总经理的顾蔚将亲自到门店当店长。按其规划，广州地区的管理层都要到门店去当店长。

顾蔚表示：“线下店仍然有很大提升空间。”此前，广州地区正佳店是苏宁“互联网门店”的代表作之一，顾蔚称门店将进一步升级，“未来正佳店要做成‘类苏宁生活广场模式’，把都引进来，让消费者在休闲的过程中消费。”

广州苏宁再换帅，原苏宁成都大区总经理顾蔚（见下图）上月出任苏宁广州大区总经理，昨日，其首次接受羊城晚报记者专访时透露：“从27日开始，我会到门店当店长。”

“三年未必不超京东”

苏宁董事长张近东在年初提出，苏宁今年增速要“对标互联网公司”。顾蔚对此信心满满，顾蔚介绍，2015年，苏宁广州地区线下目标增长20%，线上则争取两倍增长，“线上线下销售占比力争达到40%比60%”。

苏宁云商日K线图

无论线下还是线上，顾蔚都表现得“进攻性”十足，而他给自身的一个重要任务是带动员工“狼性回归”：“我们从一个小小的空调专营店对抗八大国有商场的时候，靠的就是不服输不怕输、敢打敢拼的。”

线下国美

2014年三季度以来，广州苏宁线上销售占比已经超过30%，成为增长引擎。顾蔚说：“线下已经不是我们的堡垒了，互联网要求我们必须‘走出去’。”

上述也是苏宁大店策略的一部分。据悉去年广州苏宁经营面积已经缩减了10%，今年将进一步加大调整力度。顾蔚称：“无效经营面积要调整。”与此同时，以车陂店、丽影广场店等为代表的大店作用也将凸显，顾蔚称大店销售目标要达到1.5亿—2亿元，是之前的两倍。

顾蔚并不讳言苏宁在品类上的短板仍有待弥补，但表示：“服务一定要比对手好。”据其介绍，今年“半日达、急速达”等服务产品实现广州全城覆盖。同时在市区内新增智能货柜，加强用户最后一公里体验。顾蔚甚至豪言：“三年之内，我未必不会超过京东。”

走出去既意味着走出传统品类，也意味着走出传统模式。顾蔚称，2015年，苏宁重点强化超市和母婴品类，同时带动会员数据的收集和整理。具体到平台的招商，也将在百货和农产品领域集中发力。

羊城晚报记者 帅鹏坤

业界对顾蔚的评价是“既是执行力强的务实派，又不乏进攻性”。顾蔚到广州的第一件事，就是去巡店。而在顾蔚履新的不到1个月时间里已经接连掀起“百日攻略”、“空袭72小时”等大型活动。不怕树敌的顾蔚一到任就开始抢对手国美的市场份额。

狼性回归