用工成本攀升 宁波中小企业花钱进行人才测评？宁波中小企业成本
测评后转做售前技术支持，年底拿到了“优”
如果你对职业方向迷茫，不妨做个测评
为了更好地抢滩新兴的宁波市场，北森近日也在位于江东的宁波人才广场正式布点。
宁波泛亚人力资源有限公司的负责人说：“招人、用人，光靠老板和人力资源部几个人拍脑袋决定，风险很高。如果能有一份比较专业、全面的参考，对成功率肯定有帮助。”
提醒
2012年年底的测评，他拿到了“优”，将被破格提拔。
“有没有可能隐藏自己的真实想法，来拿到一份更有利于自己的测评报告呢？”
结束，你是觉得浑身充满电，还是略有疲惫？
“绝大多数的毕业生，不太了解自己的特长、性格，不知道要找什么工作，投简历的时候很盲目。”宁波四明化工有限公司人力资源部负责人认为，这是近年来很多毕业生频繁跳槽的原因。
“卓越执行力7.6分，驱动变革6.2分，发展人才2.0分，领导力比较高，对人的关注度偏低，属于重事轻人的成就型领导者……”张经理是宁波一家控股公司的人力资源总监，最近企业打算提拔一个姓陈的职员，他委托专业机构对其做了测评。
2012年起，公司开始委托人才测评企业介入内部员工晋升，对陈先生的提拔就是其中一个例子。
最近，记者从众多相熟的企业人力主管处了解到，随着用人成本日益走高，越来越多的宁波企业选择委托专业的人才测评机构，来帮自己把关。其中，有很多中小企业。
人才测评师来到企业，对陈先生做了个系统的测评，出具报告。报告认为，陈先生的优势是擅长执行，能保质保量完成工作，做事有韧性，不会轻言放弃。可是，也有潜在风险。比如，对问题本质把握不够深入，也缺乏预见力，决策风险高。更关键的是，个人意愿非常强，习惯控制他人，不关心下属感受，容易影响团队积极性。
难以胜任子公司总经理，提拔到一家工厂当厂长
比如，你的朋友是偏向于数量多，领域广；还是更偏向于数量少，交往深呢？比如，你习惯于边想边说，还是想好再说？比如，参加了一个大型回家，你是觉得充满电，还是略有疲惫呢？一般来说，选前者的人更活跃、外向；选后者的人更稳重、内向。
采访中，人力主管们说，其实，最需要人才测评的是找工作的高校毕业生。
“很难。专业的测评是一个体系，刻意的掩饰，一般都是能被发现的。”
周丹说：“测评系统，很难三言两语楚。除了专业，性格往往是一个重点。”她举了几道常见的测评题目。
人才测评除了应用于单位内部人员岗位匹配度、选拔后备干部等之外，还应用于用人单位招聘人才、毕业生职业规划等领域。
机械专业硕士干技术活，绩效评估被评定为“不称职”
擅长执行、做事有韧性，但缺乏预见力、不关心下属感受
用工成本不断攀升，“招错人”的成本越来越高
宁波不少中小企业开始花钱“看人”
张经理说，以前，不管是招新人，还是提拔中高层，都是企业内部的事情。
人才测评，到底怎么进行？都有哪些内容呢？昨天，记者采访了北森测评技术有限公司的研发副总裁周丹，北森也是国内最大的人才测评服务机构。
案例
“测评结果显示，我性格外向，思维方式抽象，是个很社会化的人，比起技术岗位，更适合到服务岗位。”考虑到李同学有着技术背景，最后，在测评师的下，李同学被调到售前技术支持岗位。
分析
周丹，如果你对自己的职业方向不太清楚，可以尝试做个测评。最简单的，是在网上做一份“个人职业测评”。当然，需要提醒的是，测试结果只能作为参考。最终的抉择，还要考虑兴趣、专业、职业规划等因素来权衡。
“眼下，众多的宁波中小企业正转型成为现代企业。包括人才测评在内的人力资源服务产业发展，正迎来黄金发展期。”江东区人力社保局副局长胡冬平介绍说，2012年，江东人力资源服务机构引荐各类人才1.2万余人次，引进人才最高年薪达500万元。
“老板也觉得，这份测评报告的确很有道理。”张先生说，最后，大家一致认为，陈先生不太适合做子公司总经理。考虑他的优势和经验，提拔到一家生产工厂做厂长，“现在上岗快3个月了，老板说这个决定很明智。”
李同学是华中理工大学机械制造专业的硕士毕业生，专业成绩相当优秀。2011年毕业后，他在宁波一家上市公司找到了对口的工作。可一年后的绩效评估，却被评定为“不称职”。他自己也很苦恼，觉得“很没劲”。正在他打算辞职时，专业的人才测评师来到了公司，随机选取员工做案例，李同学也入选了。
“主要是人力资源部、直属、大老板几个人决定。”可是，也有个弊端——“主观性强，容易用错人，2011年提拔的领导，最后有1/3左右不合适。”
“陈先生能力蛮强，忠诚度也挺高。一开始，老板是打算升他做子公司的总经理，又吃不太准。”
“去年以来，能明显感受到一个特点，宁波中小企业开始积极尝试这项服务。”周丹说，这几年来，用工成本不断攀升，人员流动率又大，“看错人”、“招错人”的成本越来越高。如果招错一个新人，每月工资3000元，再加上招聘、培训成本，那也常可观的。对小企业来说，一年花2万～3万元，就能满足基本的人才测评需求。
