宁波电商寻求突破物流瓶颈之路 将呈现新格局

　　慈溪e点电子商务产业园的电商服装企业。记者王鹏摄

　　刚刚过去的6月18日，是京东上市后的第一场战役，和岁末由天猫和淘宝牵头的“双十一”一样，由京东牵头的“6·18”也不是京东一个人在战斗，电商行业内的小伙伴们也加入了这场战役，网购市场再次掀起热潮。业内人士称，电商大战实际上也是物流大战，谁掌握了物流主导权，成为赢家的几率就会大大增加。

　　然而，电商物流一直是消费者投诉的热门领域，随着电商行业的快速发展，物流发展的滞后成为其发展瓶颈，问题的主要原因是居高不下的运输成本和偏低的运作效率。业内人士称，我国电商物流发展水平依然相对滞后。

　　那么，在电商发展上升期，电商物流将呈现怎么样的新格局？电商企业如何转型突破瓶颈，找准行业转型升级的着力点？

　　抱团取暖 增加物流议价权

　　鄞州高桥镇的厚力网购智慧园(以下简称智慧园)聚集了近40家小微电商，他们喜欢把智慧园称为“电商村”。近40家小微电商的抱团取暖，让他们有了物流议价权力，大大降低了物流成本。

　　“电商村的特别之处在于，园区内几乎所有电商都是小微级别的，资金少，没平台，只有年轻人的一腔热情。”园区内的“杜熙旗舰店”在天猫上开店，专做某品牌女鞋，负责人沈理是名80后，做电商已经有三四年的时间了。

　　由于总单少，沈理没有议价权力，只能遵守快递公司的“游戏规则”，多年来，他的电商生意只能小打小闹。

　　众所周知，开电商最关键的是物流和仓储，沈理说，“仓储和物流是电商企业发展的关键因素，对于小微电商来说，找到一个电商聚集区，大家抱团取暖，有了总单量，就可以和物流企业讨价还价。”

　　与沈理一样，淘宝卖家“亲亲宝贝”店主谢飞也遇到了同样的问题，她在鄞州、奉化、慈溪有母婴门店，在电商环境的影响下，她也想在线上开一家淘宝店。

　　如何改变小微电商“宅男”现状，智慧园为他们提供了一个契机。

　　去年3月1日，在朋友的推荐下，沈理找到了智慧园。

　　初期，他在智慧园内租了200平方米的空间，前面做仓库，后面划出一片区域做办公室，每个月租金不到2000元，相当于市区一家单元房的租金。如今，他的仓储已经扩大到704平方米，每月有1万单生意。

　　同样，谢飞租了400平方米的仓库，也是前面仓库、后面办公室的格局，每个月的租金是4000元。

　　有了抱团取暖效应，沈理和其他小微电商们一起与快递公司拟定了价格，大大降低了物流成本。沈理给记者算了一笔账，500克以内的货物，每单的物流成本为5～6元，如果和园区内其他电商一起发货，每单能便宜0.5～0.6元。

　　“别看每单的价值少，但我们做电商都是薄利多销，单子多了，节省的成本就非常可观。”沈理说。