华发陈钰：左手栽树，右手种花

编者按：在地产圈，他们不仅是企业的对外窗口，更是企业品牌形象的深度参与者。2021年，乐居财经与企业品牌官面对面，聆听他们讲述新媒体环境下的新品牌、新传播。本期【见地】嘉宾：华发股份首席品牌官陈钰先生。

陈钰，现任华发股份首席品牌官，曾任华发现代服务板块副总裁。历任河南省体委（现河南省体育局）副科长、科长，珠海特区报社党组成员、副总经理、珠江晚报总编辑，先后荣获“中国报业经营管理先进工作者”，“赵超构新闻奖一等奖（通讯类）”等荣誉。

珠海的艳阳天里，蓝天白云如白璧无瑕。驻足在海风习习的情侣路极目远眺，伶仃洋面烟波浩渺，海天一色，横跨洋面的港珠澳大桥，宛如一道灵巧绚丽的“彩虹”，横卧在山海间。

时光回到5年前。

2016年11月5日，也是一个艳阳天，一场别开生面的网球秀在“世界新七大奇迹”之一港珠澳大桥举行。当一个高度仿真珠海WTA赛场的特别定制版网球场“搬”到大桥上，珠海WTA超级精英赛全球形象大使、网坛名宿格拉芙一袭紫衣登场，小小网球灵动穿梭，犹如飞舞在伶仃洋雪白的浪花间。

“世界新七大奇迹”遇上网坛传奇，碰撞出的火花无疑是剧烈的！“珠海”“华发集团”“珠海WTA超级精英赛”……迅速占据了各大热搜榜，并伴随着发达的信息网络传向世界各地，珠海、华发……被世界的目光聚焦。

这是一次经典的借力文化来营销城市的案例，决策者是华发集团总经理李光宁，而执行者，正是陈钰和他的团队。

在陈钰的心里，一直深藏着一个大文化的梦想，城市、格局、影响力、国际……一个个关键词串联勾勒出这个梦想的骨架。直到如今，他依然记得加入华发时“当家人”李光宁对他的叮嘱：“搭建文化平台，要立足珠海，助推城市、经济的发展，同时还要有全国和世界级眼光和胸怀。”

在华发的日子里，陈钰揣着这番话，循着自己的梦想，一步一个脚印，左手栽树右手种花，偶有荆棘也从不退缩，华发文化的大花园也日益花团锦簇。

跃跃欲试

1993年，陈钰以中国体育报记者身份采访时任珠海市委书记梁广大，当时珠海已经在建可容纳近4万人的体育馆，同时跳水馆、射击馆一应俱全。这种对大文化事业的超前布局，陈钰以“大气魄、大手笔”著文发表于中国体育报以示叹服，也给他的梦想种下想象与期待。

次年，巧遇机缘，陈钰辞去原河南省体委公职，南下珠海，参与创办《珠江晚报》。那一年，他30岁，值盛年，宜闯荡。

2004年，陈钰以珠海特区报社党组成员、副总经理身份接任《珠江晚报》总编辑。在他的主持下，《珠江晚报》从原来的8个版面扩充到32个版，发行量从1万多跃升至6万多份，成为珠海发行量最大的报纸。

流逝的日子如白驹过隙。2013年，在媒体界摸爬了滚打近20年的陈钰，也将近知天命之年。就在这一年，他做出了一个勇敢的决定：辞去报社所有职务，赴华发“二度创业”。

“老陈搞什么？都50岁的人了还折腾？”毕竟将近50岁，已经不是个适合冒险的年纪了。

面对诸多质疑，陈钰云淡风轻：“做了这么多年文化事业，还没做过真正的文化产业，而华发恰恰有这样的平台，我想挑战自己。”

华发，也只有华发，有这样的平台和魄力。

就在陈钰进入华发一年前，华发集团总经理李光宁刚刚提出“转型升级 跨越发展”的全新战略，带领集团从单一的房地产企业向全国性综合企业转变。文化产业，正是新战略重要版图之一。

郭凌勇，这位陈钰进入华发的“引路人”，给他描绘了华发文化产业的宏伟蓝图：全球顶级的网球赛事、珠海第一家具有国际一流水准的大剧院、一个珠海前所未有的复合型书店……听得陈钰热血沸腾，他觉得心中这团火，总算找到了燃烧的天地。

于是，陈钰以一个“华发新人”的身份，从零出发。

首战告捷

大隐隐于市。

在喧闹的华发商都C馆三楼，有一处清幽之所。走进去，刹那间从喧闹遁入宁静，时间也彷佛慢了下来。这个美好所在，就是华发倾力打造的珠海首家新型复合式书店