“富二代”集训为何要让纳税人埋单

　　“富二代”集训为何要让纳税人埋单

　　义乌市委组织部：企业主第二代能否成功接班决定未来经济命运

　　本报记者  章建森

　　8月16日到今天，义乌市委组织部开办了一个特殊培训班，由政府出资，免费邀请学员听课、学习。参加培训的学员，大多是义乌当地骨干企业主的子女。

　　政府出资培训“富二代”，颇引人关注。同时，一些人也对“富二代集训营”发出质疑：拿纳税人的钱给企业主培训，是否合适？

　　一次做了270个俯卧撑

　　8月26日，义乌市委党校内，一群特殊的人，在玩着一项十分简单又十分严酷的游戏。

　　“游戏规则很简单，就是让所有学员分成两组，从1开始报数，报到34。哪一组先准确报完，就算获胜。”义乌恒达织带有限公司总经理方平说。

　　游戏玩了5局，对输家的惩罚，就是组长完成规定数目的俯卧撑。每一轮俯卧撑的数量翻番，第1轮是10个，第2轮是20个，第5轮输家就得做160个，且严格规定，所有俯卧撑都必须由组长一人完成。

　　“当时老师说，‘作为一个企业家，你的企业出现亏损，员工是不会贴钱的，只有你一个人承担’。”方平说。

　　结果，两组总共比了5轮，方平所在组只赢了第3轮，输了第1、2、4和6轮。

　　“按平常，我最多只能做40个。而第4轮我已做了80个，根本吃不消再做。”方平说，当时想退却，但这么多人看着，而且自己得对组员负责，所以必须坚持。

　　“当时我很感动，觉得方平真的很有担当。”楼端，浙江新光饰品有限公司物流部经理，也是方平手下组员，他说，“一般人做100多个就很不错了，还要再做160个，谁吃得消啊？”

　　而作为对手一组的浙江天森服饰有限公司总经理助理吴嘉锐，说起当时的情形，也很激动：“比到后来，很多组员都不忍心再赢下去，因为组长累得太惨了，但没办法，我们输了，就得我们组长来做俯卧撑。所以我们必须赢。”

　　楼端说：“没办法，也帮不上别的忙，最后大家自发组成援助团，有的给方平揉胳膊、按摩，有的负责大声加油，帮方平完成任务。”

　　游戏做到最后，方平如约完成了160个俯卧撑，但总共花了1个小时。而这200多个俯卧撑，让他的胸口足足酸疼了3天。

　　25万元培训费全由政府承担

　　上述游戏的参与者，都是当地骨干企业的一些负责人，大多是“80后”。按方平的说法：“我是1981年生的，已算老的了。”

　　方平他们参加的培训，可谓名副其实的“富二代集训营”。

　　作为培训的组织者，义乌市委组织部长缪永法纠正记者说，叫“富二代”不太合适，这场培训官方说法叫“义乌企业经营管理后备人才培训班”。

　　培训安排在8月26日到9月1日，首批参与培训的46位学员，由义乌当地13个镇、街道负责推荐，均来自义乌市骨干企业，共计46人，年龄最小的1991年出生，最大的不到40岁。

　　此次培训花费25万元，全部由市政府财政承担。组织者考虑到“富二代”很少有吃苦机会，特意先安排了5天的军训。

　　负责课程培训的复旦大学华商研究中心副主任徐为民说，他十分不赞同目前国内不少大学将“富二代”培训搞成MBA工商管理培训，他跟一些有志改变“富二代”培训现状的学者一起，研发了一整套着眼于“富二代”素质培养的课程，并将课程首次放在了义乌。

　　“很多‘富二代’都不缺乏MBA知识，要保证他们成功，关键是素质教育，而不是教授更多的知识。”徐为民说。

　　为此，他安排的课程十分新颖。列入的核心课程包括：《盈利模式与企业家的本质》、《基业长青的另一半———夫妻关系经营、亲子关系经营》、《自我的觉醒与实现》、《让创新之泉充分涌流》、《成长期民营企业权力转移》和《如何培养抗挫能力》等10多种。

　　政府掏腰包是为义乌培训企业后备人才

　　义乌市政府掏腰包培训“富二代”的消息不胫而走，并引发了不少人的争议：政府凭什么拿着纳税人的钱，来给“富二代”进行培训？

　　对于这种说法，义乌市委组织部长缪永法解释说，义乌是民营经济最为活跃的县市之一，目前，聚集着两万多家企业，非公企业已达9000多家。

　　“义乌的企业家，不少是从上世纪80年代初‘兴商建县’口号中起步的，20多岁开始闯荡，打拼到现在，大多数已50多岁。这些人很多已力不从心，且金融危机后，也认识到了自身不足，但想要他们再发生大的改变，已基本不可能。”缪永法说，“这个时候，需要他们的子女接班，继续拓展事业。”

　　缪永法说，他看过一则调查，说世界上的百年老店，传到第三代的，只有10%。“我们中国人常说的‘富不过三代’并不是没有依据的，很多家族企业都在第二代时就被淘汰。”

　　“而义乌很多企业是家族式，‘传内不传外’，今后能不能很好发展，接班人是否合格，非常关键。”他说。

　　为此，义乌市曾做过相关调查，结果发现，这批年轻的接班人普遍存在三大问题。

　　“首先是学生气太重。”缪永法说，“第二，大多数从小就生活在较富裕的环境中，不懂得创业艰辛。第三，普遍存在沟通问题，包括与父母的沟通，以及与企业员工尤其是‘80后’员工的沟通。”

　　缪永法说，“不解决这三大问题，企业交给他们，父辈企业家怎么放心？”

　　缪永法说，组织部门希望为义乌企业转型升级做点贡献，因此，早在去年初，市委组织部便下发了《关于2008～2012年义乌市大规模培训干部工作的实施意见》，将企业经营管理者培训列入其中，在未来5年内系统培训强势型、实力型、潜力型企业中高层管理人员800人，其中选送到省、市委党校培训200人、省内外高校培训200人。

　　今年，他们特别同复旦大学联系，邀请国内外一流专家和教授参与授课。

　　今天，这个“义乌企业经营管理后备人才培训班”结束。

　　“我们非常重视这个培训，与复旦确认课程培训内容，从年初开始就讨论了，到今年8月才最终确定。”缪永法说。

　　缪永法说，“之所以如此重视，因为义乌经济发展的关键靠民企，而民企发展的关键，靠企业家个人。未来10到20年，义乌绝大多数企业将完成新老交接。可以这么说，人们口中的‘富二代’是否合格，能否成功接班，决定义乌未来的经济命运。”