优衣库在韩国遭抵制后，交出的财报有点惨

记者 | 牙韩翔

编辑 | 许悦

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2004年，当优衣库想要进入韩国市场时，创始人柳井正想了一个办法让韩国消费者避开民族情绪，接受这个来自日本的服饰品牌。它与韩国乐天控股的fr.L韩国株式会社合作，把优衣库带入韩国，开出30多家门店。

但如今，优衣库还是在韩国遇到了麻烦。

2019年1月10日，优衣库母公司迅销集团公布了2020财年第一季度（2019年9月-11月）财报，其显示集团受到韩国“抵制日货”，中国香港社会局势及主要市场暖冬天气影响，综合收益及经营利润均录得下降。

具体数字为，2020 财年第一季度，迅销集团综合收益总额 6234 亿日元，较上年度同期下降 3.3%；综合利润总额为916亿日元，同比下降 12.4%。

韩国开始抵制日货是从2019年7月开始的。当时日本政府采取“经济报复”措施，限制向韩国出口半导体材料。随后，韩国民众在社交网络上发起了抵制日货的提倡，并在社会发酵。

优衣库是首当其冲的品牌。不仅民众不买优衣库，连货车司机都不为优衣库送货。2019年9月，优衣库关掉了在韩国的3家门店，而整个事件的影响直接体现在了这次财报上。

货车司机拒绝为优衣库服务并且抵制该品牌。

除了韩国市场受阻之外，中国香港的社会动荡也让优衣库的业绩表现低于预期。财报中并未透露具体数字，称录得轻微亏损。此外，加上迟迟不降的气温，让优衣库在10月就已经开始推广的冬季产品没有实现预期目标。

因此，迅销集团决定，将截至2020年8月底止的全年度综合业绩预期下调。综合收益总额预测下调 600亿日元，综合溢利总额预测下下调300亿日元。

不过也不全是坏消息。

中国大陆市场依旧扮演着“优等生”的角色，贡献了收益、溢利双增长的成绩。与此同时，电商销售亦实现约30%的收益增长——优衣库在2019年双十一时期销量是服饰类品牌的第一。

而优衣库下一个主要发力的东南亚市场，也表现不错。它在2018年9月把一家占地4100平方米的门店，开在了菲利宾人气颇旺的Makati商业区。随后，陆续在新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚和印度尼西亚开出大面积店铺。

“优衣库的价格合理的基本款，能吸引预算有限的消费者应对通胀的上升。”Bloomberg Intelligence行业分析师Thomas Jastrzab如此评论优衣库在东南亚市场的潜力。

而在2020财年第一季度中，东南亚、南亚以及大洋洲地区(包括东南亚各市场、印度以及澳洲)业务扩展顺利，也都录得收益、溢利的双位数增长。