伊利潘刚：创新需要“接地气”

　　据悉，伊利集团董事长潘刚在企业的发展过程中一再强调，伊利的创新必须要“接地气”，而这“地气”正是消费者需求。在伊利，创新已经成为企业的DNA，伊利将科研成果转化为与老百姓息息相关的产品，每年新增产品几十种，这种“接地气”式的创新，不但丰富了老百姓的餐桌，更处处体现出伊利为消费者而变的决心，切实为消费者提供更高质量、更全面的产品享受。

　　为了满足中国普通消费者切身的需求，伊利一直在追寻更加准确的产品定位。深挖细分市场，加大高端产品的研发创新，已成为伊利集团业绩增长的主要动力。像舒化奶、金领冠婴幼儿奶粉、金典有机奶、每益添等高附加值、高科技含量的“双高”产品在伊利液态奶、冷饮、奶粉和酸奶四大产品线结构上占到40%以上。伊利集团董事长潘刚提出的“为消费者而变”的创新观更是已经渗透到了伊利产业的各个领域。

　　这么多年来，伊利在“接地气的创新”道路上从未停止过，产品推新也总是能得民心，顺民意，让消费者暖到心坎里。比如说，安慕希希腊酸奶不仅口感浓郁、蛋白质高，5个月的超长常温保存期，不喜欢喝冷酸奶的小伙伴得到了最大了满足；谷粒多燕麦牛奶可以说是“加班狂”和“特困生”的神器，燕麦饱腹还不会发胖，谁能不爱；伊利常温乳酸菌产品畅意100%，不仅可以在常温下妥善保存的常温乳酸菌饮料，还可以在享受了美味的同时保持纤美的身材。

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