浙江师范大学第9期总裁班走进猪八戒网取真经

　　6月9日，浙江师范大学第9期总裁班的同学们走进猪八戒网游学。在这个互联网+的时代，总裁班的同学们都是企业的领导者，希望能更好地学习互联网思维，将互联网这一创新成果引进到自己企业的经营中，促进自己企业进一步发展。猪八戒网副总裁袁进分享了猪八戒网的成长历程以及未来发展战略，并邀请了达智咨询公司、博恩软件、设计狗三家公司的负责人，和总裁班的同学们一起探讨、分享企业发展经验。

浙江师范大学第9期总裁班游学走进猪八戒网

　　猪八戒网花果山田野热情接待了总裁班的同学们，在猪八戒网总部大厦交易大厅的实时交易动态屏前，田野介绍了屏幕前不断更新的交易订单，以及订单的来源和交易的模式。现在猪八戒网已经拥有500万中外雇主，1000万家服务商，猪八戒网正为全球各地输送创意服务。浙江师范大学第9期总裁班的同学们对猪八戒网现在发展规模和未来的发展趋势表示出了高度的赞许和浓厚的兴趣。

　　随后，田野带领总裁班的同学们参观了猪八戒网众创空间。在众创空间的路演大厅，猪八戒网副总裁袁进和同学们分享了猪八戒的成长历程，以及未来发展战略。

猪八戒网副总裁袁进

　　袁进说道，2015年，猪八戒网获得获得赛伯乐集团、重庆国有企业26亿元人民币的新一轮投资，也促使猪八戒网发生了质的改变。从2015年，猪八戒再次创新，并做到了商业模式的颠覆，免除20%的佣金，转向依靠数据海洋，深挖钻井平台。

　　现在的钻井模式，实际上非常简单，我们原来通过每一笔交易抽取佣金，现在我们免费但是获得了用户和数据，在数据的海洋里分享用户的需求，看他们需要什么延伸服务，我们就启动。

　　举个例子，以前我们平台足够多的交易是做标识设计，完成后买家拿到方案，卖家获得赏金，我们获得佣金。现在新的玩法是什么?买家继续拿到方案，卖家拿到100%的赏金，我们一分钱不赚，但是我们通过这个交易，我们知道了买家拿到了标示，下一步一定是要去做商标注册，知识产权的登记，那我就去提供这样一个延伸服务，结果我们就成了中国最大的知识产权平台。这一口井能给我们带来7.8亿的收入，这就是我们的钻井模式。

　　随后，猪八戒网不断往各服务领域纵深挖掘，拓展了八戒工程、八戒印刷、八戒财税、八戒教育等业务。就这样，通过取消佣金的颠覆式创新，猪八戒网的业务规模反而迎来了数倍增长。

同学们认真听副总裁袁进分享猪八戒网“互联网+”模式运用

　　袁进还透露，猪八戒网不仅迎来了线上商业模式的创新，线下还提出了“百城双创”发展战略，打造“八戒城市”项目。从重庆拓展到了全国，先后在昆明、长沙、天津、乌鲁木齐、呼和浩特等城市成功落地，入驻八戒园区的创业者，不仅可以共享平台资源，还能享受一站式全生命周期的创业服务。

　　在未来，猪八戒网将不再是一个网站或一个APP，而是线上线下融合的超级园区。

　　总裁班的同学们不止在猪八戒网副总袁进的座谈中了解到猪八戒网的腾飞的奥秘，而且在下午达智咨询公司、博恩软件、设计狗三家公司的负责人们的分享中体会到他们的治企理念和成功之道。

达智咨询股份有限公司谭海林总经理

博恩软件副总苏鹏

博观达智·设计狗总经理郑立国

此次游学，同学们受益匪浅

　　一家成功的企业需要不断探索未知，不断追求极致，不断超越过去。猪八戒网重视大数据管理，注重品牌品质，并追求与其他企业强强联手。最后，同学们表示希望以后能再有机会深入了解猪八戒网，感受猪八戒网“互联网+”的魅力。

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