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浙商全国理事会丨王钢: 从电商领袖到文化黑马的再进化

  • 来源:互联网
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  • 2016-08-04
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  “跨界”一词,在王钢身上体现得淋漓尽致。

  阿里巴巴的工作经历,让他形成了平台化逻辑思维,更看重创业者的使命感以及创始人对企业文化的坚守与打造。他说,创业是一场马拉松,胜利属于意志坚定、永不放弃的修行者。

  作为前阿里巴巴总裁助理、电商行业资深人士,王钢辞去之前的工作,全身心投入云电商基金的运作,并在广东、江苏、浙江推出了云电商生态城,通过完善的电商配套措施培育全新的电商生态链,被业界称为“电商生态链投资第一人”。

  独具慧眼,不拘泥于过去,是王钢在投资圈能够风生水起的重要原因。去年7月,王钢以联合创始人的身份与多位资深投资人和互联网技术与运营专家共同创立众晖资本,致力于成为创业者的“副驾驶”,陪伴创业者优化商业模式、提升技术水平、完善管理结构、对接行业机会,全面提高创业公司核心价值与竞争力。

  秉承追求不断进取的品格,王钢看似随性低调,却在进取之间时刻洞悉商业社会的发展脉络。如今,他更携以内容为核心,全IP开发,集院线电影以及新媒体影视投资、制片管理、商务营销、艺人经纪、周边衍生品开发等领域的一响天开文化,全面进军新兴产业——一个影视全生态产业链正喷薄欲出。

  

  领导者王钢深处着力笃定守势

  《浙商》:众晖资本如何定义自己?

  王钢:适合的人做适合的事,我们的定位是做投资人和创业者的朋友。众晖坚持“副驾驶”的定位,陪伴创始人一起成长,为企业的发展导航。在我们看来,出力比出钱更重要,所以众晖坚持投前免费咨询,为企业带来战略合作伙伴,优化技术架构和产品设计,帮助企业执行战略计划等等。

  众晖将专注于消费零售业的商务互联网化、传统服务业的互联网改造、新消费人群的泛娱乐需求以及互联网技术改造的B2B,使得我们可以抓住增长中的增长。众晖在过去8个月中关注了超过90个潜在的项目,对其中的8个项目做了深入的尽调,并已完成对其中5个项目的投资。

  《浙商》:如何看待当前的投资机遇?

  王钢:股权投资黄金十年已经来临,时不我待。中国经济的快速发展仍将继续,随着DT(数字技术)时代的来临,“互联网+”给各行各业带来了从传统走向未来的重塑机遇。谁能在提升效能与用户体验方面带来突破,谁就是下一个BAT。

  值得注意的是,消费零售业的商务互联网化影响正日益扩大,中等收入群体的崛起带来了更多服务消费和新型消费领域的机会。在互联网环境下成长起来的新一代主力消费人群有两个显著标签,一是互联网时代原住民,一是中等收入群体或者中等收入群体的二代。具有以上标签的中等收入群体崛起将进一步推动中国消费零售业的升级改造,2016年将是中等收入群体消费的元年。所以,不论投资还是创业,都应重点关注消费趋势变化产生的新机会以及新消费主力人群的泛娱乐需求。

  思想者王钢把握价值打磨经典

  《浙商》:在文化及娱乐领域,您有哪些布局?

  王钢:目前,一响天开文化已经参与投资电影的项目有《老炮儿》、《栀子花开》、《大圣归来》、《奔爱》、《纽约纽约》等。旗下控股子公司包括互联网影视娱乐品牌“七娱乐”,是新媒体影视娱乐的内容提供商;互联网超级网剧品牌“赵氏兄弟影业”,缔造网络剧收视神话;互联网IP孵化平台“蝴蝶效应”,是最具实力的新生网文生态公司之一。此外,兄弟基金即娱乐工场系列基金投资了米未传媒、昆仑决、百年影业、龙行盛世、大成武艺、火龙果果、影谱科技等近百家公司。

  通过一响天开文化,我还将极力推动文创地产的发展。通过文创赋予建筑灵魂,通过设计体现建筑价值,通过孵化激发创新,通过服务赢得口碑。比如在接下来的半年时间,我们将在全国布局10个一响天开文化孵化器。当下很多企业在打造IP,我们认为中国传统文化中有很多优秀的IP值得并亟待挖掘。

  《浙商》:文化如此“烧钱”,为何义无反顾?

  王钢:我个人理解,文化是习惯,品牌是记忆。比如,北方人爱吃大葱蘸大酱,这种习惯造就了北方人说话直接,性格豪爽。而江南一带的人喜欢吃甜食,受这种习惯影响,江南人说话就是嗲嗲的、甜甜的。这种文化现象很有意思。

  从投资收益的角度来看,如果没有做好长期持久的准备,那投资文化产业并不是个明智的选择。要从心态上忘掉赚钱,你才有这种境界投身文化产业。我们准备拿出2500平方米的场地,打造一个名为“匠人匠心”的艺术空间,希望挖掘出那些传承中国传统技艺的艺人和匠人。今天虽然已是机器人时代,但我个人的逻辑是,凡是机器能够提供的生产和服务都无法体现真正的价值,只有赋予情感、用手工打磨出的产品或服务才是最具价值的。

  创造者王钢放大格局驾驭变革

  《浙商》:您推崇什么样的企业家?

  王钢:我一想到中国企业家,就想到华为、想到任正非。中国很多企业的创新都是商业模式的创新,而华为是技术的创新,在基础研究和技术领域投入了大量的资金和精力,才造就了今天华为的地位。如果我们用好企业、坏企业和伟大企业来评判,那么华为就是一家值得尊敬的伟大企业。透过很多企业家身上可贵的品质,我看到的是眼光、胸怀、实力、专注、坚持。

  《浙商》:您是如何理解创造和创新的?

  王钢:作为投资人,我很难看到创业企业真正意义的创新。大多数创业者和投资人都有急功近利的心态,驱使他们希望在三到五年内拿到阶段性的成果,导致公司被利润绑架。

  传统意义上的成功,就是有一部车、有一栋房子、有一个安稳的家庭、有一个舒适的生活。要实现以上这些都需要物质基础,但对于真正的创新者或创业者而言,他需要考虑的不是这些,而是推动人类社会进步的胸怀和格局,创业者要有一种大输大赢的气魄。

  《浙商》:如何看待奥迪品牌以及“尊贵再进化”这个理念?

  王钢:我身边很多互联网行业的朋友也是奥迪车主,可能互联网行业与奥迪突破科技的概念特别匹配。低调并富有内涵,在科技方面追求不断创新,是我对奥迪品牌最为欣赏的地方。

  毫无疑问新奥迪A8L是现代工业设计领域的杰作。而何谓“尊贵再进化”?对“尊贵”这个词,我这样理解:“尊”是赢得尊重,站在经济全球化时代的舞台上,企业家如果能在抛开国界、抛开企业类别后,依然能赢得足够的尊重,这会是一种了不起的成就;“贵”则是一种气质,是积极承担社会责任,也彰显个人素质和魅力。对于“尊”与“贵”而言,包括浙商在内的很多中国企业家做得还远远不够,这也是企业家需要不断提升、不断进化的重要内容。

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