丁本锡强调文旅项目重要性 鼓励员工奋勇拼搏完成目标

　　万达的产业涉及地产、文化、旅游、影视等多个领域，丁本锡作为集团总裁，对万达的项目都做出了指导性的建议，并且在项目的执行过程中，都进行了实地考察。丁本锡的足迹，可谓是踏遍了万达每个项目地点。

　　回顾之前丁本锡总裁视察游艇产业园和东方影都山体区、填海区项目现场，并对现场工作进行了指导，丁本锡接连召开了青岛东方影都项目整体推进工作会议、营销工作会议、文旅项目管理工作会议，丁本锡对项目工程、设计、营销推广、成本、财务等各方面做了详细的工作部署。详细讲解了规划、工程、成本、财务和营销具体业务管理推进办法，丁本锡对相关的责任界面的划分方面作出了明确指示，强调了文旅项目的特殊性，丁本锡要求集团和各地项目公司之间做好配合，各个版块之间做好衔接，丁本锡要求文旅项目在确保模块化节点完成的前提下，保证工程质量及品质，降低成本、科学合理、安全可靠。要求项目公司鼓足干劲，科学穿插，紧扣节点，奋力拼搏，确保完成今年的营销任务。

　　丁总裁对青岛公司的工作给予了高度评价，指出青岛公司管理有计划，工作有方法，有做事的劲头，有进取的劲头。要求青岛公司继续努力，确保把万达集团最大的项目做好。

　　在项目的执行过程中，丁本锡还不断强调项目安全的重要性，召开多次安全会议丁本锡总裁重点强调，集团资产的规模越来越庞大，火灾防范是重中之重，一定要将安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警钟长鸣，做好企业“主人翁”。

　　丁本锡提出，抓好安全制度落实。集团有严格的安全管理制度，是从集团层面规范各项安全行为，但重在落实，要层层检查，责任到人，监督到位。

　　丁本锡总裁强调，抓好涉及安全的前置性工作。做好前期设计安全防范。严格按照设计规范标准进行设计管控，加强设计图纸的各级审定。加强施工阶段安全管控。严格执行各项规范标准，按图施工，规避先天性的安全隐患。把好验收关。对于达不到设计要求、违规施工、存在重大缺陷的，一律不准强行开业，各级单位应做好监督检查工作。

　　丁本锡还明确指出继续加强营运阶段安全管控。各营运系统要进行安全工作经验交流，学习先进，强化培训，查找不足，持之以恒得做好自持物业的安全管理。

　　丁本锡总裁最后指出，各地方公司 “一把手”是安全管理的直接责任人，一定要高度重视安全工作，为集团安全保驾护航，这也是集团赋予的希望和使命。

　　安全责任重于一切，丁本锡始终这样要求项目负责人，所以在万达项目执行的过程中，对安全问题是零容忍的态度。

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