供销社更好地服务农民生产生活
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在新形势之下,解决“谁来种地”“地怎么种”的大问题,必然要求供销社为农服务旨,提升为农服务水平,努力构建以社会化服务为支撑的现代农业经营体系—
4月2日,《中央国务院关于深化供销合作社综合的决定》正式出台。中华全国供销合作总社党组、理事会主任王侠表示,这将为供销合作社全面深化、加快发展提供重大战略机遇。在经济发展新常态下,供销社要成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和密切联系农民群众的桥梁纽带。
经过多年发展,供销社发展活力、经济实力和服务能力有了很大提升,去年全系统销售额达3.76万亿元、利润354亿元,拥有2.5万个基层社、33.7万个村级综合服务社、11.4万个农民合作社、5.1万个庄稼医院和105.5万个现代经营服务网点。
“还有10多天大樱桃就开花了,5月中旬就能上市咯。”在山东临沂市沂南县双堠镇黑山安村的樱桃园里,村民谭善华高兴地说,“去年两个月卖樱桃挣了3万多元,希望今年同样有个好收成。”
樱桃是黑山安村的主要经济作物,由于土地贫瘠,樱桃产量不大。2008年,当地供销社农业技术专家带来了大樱桃嫁接技术,为当地群众带来了看得见的实惠。
“供销社成立60多年来,之所以能够和发展,就是了为农服务这个根本旨,让广大农民群众得到了实实在在的好处。”王侠认为。
上世纪90年代以来,随着计划经济向市场经济的转变以及供销合作社的改制,一些地方的供销合作社疏远了同农民的联系。
记者在调研中了解到,近几年来,供销社创新服务方式,为农服务功能和水平都有了明显提升。在农产品流通服务方面,积极采取电子商务等现代流通方式;在农村合作金融服务方面,稳步推进合作社内部的资金互助合作,探索开展小额贷款、融资等金融服务形式,努力缓解农民融资难问题……农民们感到,老供销社带着新服务又回到口了。
消费潜力巨大的农村,已经成为电商竞相角逐的主战场。电子商务对传统商业模式的冲击日益凸显,可以说,老供销遇到了新问题。“发展农村电子商务,是供销合作社的当务之急,任务艰巨而紧迫,全系统必须要打赢这场硬仗。”王侠语气坚定地表示。
据了解,今年全国供销总社将加快组建的电子商务平台,争取在今年三季度前上线运营。同时,各省级供销合作社将统筹建设区域性、专业性电子商务平台,指导各市、县发展电子商务,并做好与平台的对接。
除了积极构建网上供销社,为农民谋利益外,供销社还须加强基层社建设。《决定》提出,要按照强化合作、农民参与、为农服务的要求,因地制宜推进基层社,逐步办成规范的、以农民社员为主体的合作社,切实做到农民出资、农民参与、农民受益。
专业合作社联合社是供销合作社与农民的一个重要联系通道,也是供销合作社组织体系在基层的重要表现形式。“深化供销合作社综合,理顺体制和机制,重点和难点在联合社。”王侠告诉《经济日报》记者。
王侠认为,创新联合社治理机制要密切层级联系,着力解决联合社不联合、层级间联系比较松散的难题,可通过强化各层级联合社机关的指导、协调、监督和服务等功能,构建自上而下的行业指导体系。另外,还可通过强化各层级社所属企业之间的产权、资本和业务等方面的合作,建立起自下而上的经营服务体系。
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