万科商业地产战略上升 坚持“商住联动”

　　2月6日，万科出现在北京崇文门商业金融地块投标现场，让现场一些人士感到“意外。

　　然而，很快就有人把这与万科近期一系列动作联系在一起：1月24日，万科在京发布了首个甲级写字楼项目；1月9日，万科集团商用地产管理部在北京成立。

　　当房企老大、一直专注于住宅的万科开始低调提升商业地产战略，引起的种种关注就不足为奇了。

　　服务住宅，一直是万科给商业地产的划线；而依托万科庞大住宅开发的优势，“商住联动”也将成为万科做商业地产最大的特点，分管商业地产部的万科执行副总裁毛大庆说。

　　顺应趋势，完善产品线

　　1月9日成立商用地产管理部，一直被外界视为万科将商业地产提升到集团战略层面的标志事件。

　　虽然成立仪式很低调，但很多消息灵通人士还是捕捉到重要讯息，包括万科总裁郁亮来京见证一个部门的成立。新部门由执行副总裁毛大庆分管，北京万科商业发展部原总经理钱嘉担任总经理。在北京万科的办公楼上，一片辟出的商用地产管理部办公位也正虚席以待。

　　根据万科后来对外披露的消息，新成立的商用地产管理部，将承担整合万科旗下各类商用资源，探索适合万科未来发展的商业地产模式的职能。

　　而作为一种基础性资源，万科在各地的商业用地储备不断增加。有机构统计，截至去年12月初，万科去年在全国拿下纯商业用地达122万平方米，占万科所拿商业综合用地总量的11%，同比倍增。类似战略合作品牌等，万科也在不断积累中。

　　万科也认为，中国城市发展已进入新阶段，尤其特大城市的发展动力已经由单一的人口增长逐渐转向城市功能和产业的升级，在用地供应上，体现为新项目中纯住宅项目越来越少，商用物业比例不断提升。在这一背景下，万科发展商业地产也是顺应城市发展的趋势，满足客户需求，不断完善自己的产品线。

　　以北京为例，包括郭公庄、旧宫、长阳以及昌平金域华府项目，都拥有大面积的商业配套，这也使毛大庆有信心，未来3年每年在京开一个大体量的综合体。

　　坚持服务住宅定位

　　1月21日，万科就B转H举行媒体沟通会，万科的商业地产不免也成为媒体关注的问题。郁亮依然出言谨慎，重申对商业的定位都是为做好住宅而做商业，同时万科依然警惕个别城市出现的商业地产发展过快的势头，对商业地产发展依然有保留。

　　作为分管领导，毛大庆曾供职凯德置地，拥有丰富商业运营经验的背景，也往往引发万科在商业地产战略上的联想。不过毛大庆对记者表示，万科做商业就是服务住宅，万科有万科的企业逻辑，坚持建有人住的好房子，就需要商业配套。

　　2011-2012年间，万科在上海、深圳、北京等地开业“第五食堂”，就是直接服务社区的配套商业。毛大庆还透露，作为一种邻里型商业，北京公园5号新五街商街发展也不错。

　　从全国范围看，万科各地已经出现了万科广场、万科大厦、万科红、万科2049等品牌线，钱嘉去年也曾对记者表示，万科在旧宫朗润园、长阳等区域的商业，处于非城市中心区，与大型居住区共生，实质上也形成了住宅配套商业的产品线。

　　与此同时，本着“和城市同步发展”的原则，万科也在开发一些区域中心型城市综合体。2013年-2014年间，万科陆续将有一批社区商业和区域购物中心正式开业，包括北京金隅万科广场、深圳九州万科广场、无锡万科运河外滩、东莞松湖万科生活广场等项目。

　　对于各地在商业地产方面的尝试成果，毛大庆认为要在今年下半年、明年上半年才能看清楚。

　　而在业内人士看来，从业态类型到持有模式包括和金融的对接等，万科的尝试一定是多样的。