危机面前,谭旭光的生存之道
大潮退去,我们才知道谁在裸泳。
疫情面前,全球经济按下“暂停键”。石油价格闪崩、欧美股市熔断,无数企业在旋涡中挣扎求生。有的资金链断裂,破产倒闭;有的降薪裁员,断臂求生;也有的开始运营模式转型,在危机中寻找商机。这次疫情危机,是一个加速淘汰和加速升级的过程。大浪淘沙,只有那些具有生存思维的企业,才会化危为机,生存下去并获得发展。
面对这场危机,潍柴集团董事长谭旭光早有论断,在2月29日的8000人视频大会上,他向全球14万名员工发出预警,未来十年将是全球经济持续低迷的十年,如果社会和经济出现大的动荡,全球经济有再次陷入大萧条的风险,并提出了危机的终极解决方案:从卖产品向卖价值转型、从设备创造价值向人才创造价值转型、从传统制造模式向数字化模式转型。
(一)危机亦是转机
在谭旭光眼里,危机亦是机遇。对潍柴20年来的发展轨迹进行了梳理,可得出一个重要的结论
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- 编辑:马拉文
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