您的位置  经济生活  财经

【芯观点】中国厂商,当警惕ORAN“阳谋”

  • 来源:互联网
  • |
  • 2022-04-03
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字

芯观点──聚焦国内外产业大事件,汇聚中外名人专家观点,剖析行业发展动态,带你读懂未来趋势!

最近,开放无线接入网(ORAN)领域新闻不断,乐天、Dish等运营商开放式5G部署取得新进展,而在MWC2022上,更有数十家厂商展示了ORAN产品方案,烘托出开放式5G网络的“人气”,在这些厂商背后,则活跃着英特尔、AMD等芯片巨头的身影。

尤其对于英特尔而言,自2016年时任CEO科再奇(Brian Krzanich)宣布“我们现在是5G的领导者”以来,该公司在电信运营商市场开疆拓土的雄心曾一再受挫,这一次,会有些不一样么?

理想很美好,现实很骨感

无线接入网(RAN)市场,多年来习以为常的是“黑盒”产品模式,即设备商向运营商交付封闭、完整的系统,内部软硬件由设备商自行集成。这样的模式下,通信设备市场长期以来与IT市场“泾渭分明”,在几大设备商格局稳固的情况下,英特尔等芯片厂商也满足于二级供应商的地位。

然而随着5G时代的到来,更高的频段带来更密集的基站布站需求和更高的单站建设成本,而4G网络的巨大投资还未完全回收,导致运营商迫切需要降低无线接入网建网成本,xRAN、CRAN等新商业概念也就应运而生,普遍着眼于无线网络中投资占比最高的接入网环节,试图通过接口、协议的标准化,实现基站设备之间的“解耦”,让更多厂商能够根据自身禀赋,提供相应子系统“白盒”产品,通过更充分的竞争降低运营商成本压力,ORAN,则是这些概念演进的集大成者。

显而易见,这样的解耦,将冲击通信设备市场传统商业模式,正如当年IBM对PC整机的标准控制被打破后,英特尔、微软等核心软硬件供应商上升至价值链顶点,通信设备市场变革,是否也将为IT厂商带来新的“蓝海”?

正是在这样的愿景启示下,2016年,英特尔CEO科再奇才会公开表露出对运营商业务的热切期待,“我们认为5G将是一个重大转变,我们相信它使我们能够更好地与设备商合作,用我们的网络芯片搭建基站。”

然而尽管愿景很美妙,接入网市场的商业模式却并没有像人们所期待的那样迅速改变,仅仅两年后的2018年,全球5G大规模商用前夜,科再奇黯然离职。

时至今日,实现规模化商用的ORAN网络依然寥寥无几,作为标杆的日本乐天开放式4G网络,其基站天线、射频等核心设备,依然来自于传统巨头诺基亚,由其开放CPRI接口,供乐天集成其他厂商的基带处理设备。至于符合ORAN理念的开放式5G网络,至今仍无运营商实现商用,原计划去年推出开放式5G的美国运营商Dish Network,已将这一计划推迟至今年6月,并坦言“我们没有预料到我们必须在技术方面做这么多”

(按照此前规划,Dish预计2023年就将实现5G网络覆盖美国70%人口)

一家全球知名分析机构的分析师向解析了造成这一现状的原因:

首先从技术上看,接口、协议的标准化依然有待推进,O-RAN产业联盟和TIP推动的OpenRAN项目之间尚未有效融合,更谈不上进入3GPP议程,成为全球行业标准,此外,不同厂商设备,即便有兼容的标准化接口,但接入网的复杂性决定了,软硬件系统的调试和稳定运行仍然是一个巨大考验。无论是运营商还是新进入的“白盒”设备商,都缺乏系统集成、故障分析、调试运维的专有知识和人力储备,以至于无论是之前的乐天,还是现在的Dish,都发现自己不得不承担起传统设备商的系统集成职责,Dish创始人Charlie Ergen就坦言“这不是我们原本设想会承担的角色。但对于所有的供应商,必须有人充当他们之间的中介,成为将他们融为一体的粘合剂。”

其次,从业务角度看,正如上文所述,时至今日,尚无符合ORAN理念的5G网络实现商用,缺少标杆案例或者说商业最佳实践,使外部厂商与资本难以建立有确定性的业务模型,制约了对这一领域的投入意愿,与此同时,许多目前已经投入5G网络建设的电信运营商,往往已经与几大传统设备商签订了多年合同,并已经形成相当规模的存量资产,在这样的“棕地”上嫁接ORAN系统,又将带来一系列的未知风险。

正是因为这样的制约,导致尽管运营商态度积极,但设备市场仍然由传统巨头稳固控制,Mavenir等试图借ORAN东风破局的新秀,其相关软硬件产品市场占比微乎其微。

某种程度上,这一现状可以类比于近年来雷声大雨点小的数据中心Arm芯片热潮,技术生态的缺陷,商业模式的单薄,使其尽管愿景得到公认,却并不能有效改变X86架构产品的垄断性市场格局。

一只“看得见的手”

从骨感现状到ORAN的亮丽愿景,如果按照一般的商业逻辑,恐怕还需要在平缓的市场成熟度曲线上潜行一段不短的时间,展望未来,边缘算力实时处理需求带来的接入网-核心网体系架构演变,以及5G毫米波乃至6G时代技术与市场需求的水到渠成,可能才会碰撞出ORAN市场爆发式增长的机会。

但是值得注意的是,市场这只“看不见的手”之外,人为干预正为ORAN带来新的变数

随着美国方面的强力游说施压,不少西方国家运营商,不得不开始或明或暗地排除两大中国设备商,转向诺基亚、爱立信等厂商采购“可信”5G设备,但这一美国“开辟”的市场空白,显然美方并不乐见欧洲传统厂商坐享其成。

在这样的情况下,ORAN,一定程度上正在从面向全球开源开放的商业愿景,异化为一面为美国厂商“抱团”竞争的旗帜。

目前最具ORAN网络建设经验的日本乐天,在其演示的乐天移动平台(RMP)系统架构中,就耐人寻味地突出了美国厂商的主导性地位,其他得以准入的厂商,也具有极为明显的地域选择性。

从乐天汲取系统集成know-how,让诺基亚等欧洲厂商提供射频等复杂子系统,再由美国本土企业填补不同的云化网络软硬件技术栈,最终形成一套完整的5G网络“替代方案”,在这样的阳谋中,美国最具优势的芯片厂商们,无疑将得到更大的主导权、话语权。

事实上,英特尔这些年来,也没有放弃对5G设备市场的兴趣。

前文已经提到,英特尔在科再奇时代的5G宏图,随着其去职暂时沉寂,其继任者司睿博(Bob Swan)不但将移动设备基带芯片业务整体出售给苹果,在5G基站设备领域,同期还传出迟迟未能向诺基亚交付10nm制程处理器,导致诺基亚5G设备出货受到拖累。

(有趣的是,英特尔的芯片问题,意外成就了Marvell,使其获得了诺基亚这个超大客户)

不过换个角度看,司睿博时代的挫折,也可以被视为一种策略调整的阵痛,尽管这一阶段与诺基亚的合作出现问题,至少表明英特尔在运营商市场的积极进取意图。值得一提的是,就在出售基带芯片业务同期,英特尔还收购了交换机芯片开发商Barefoot Networks,体现出在5G个人终端和基站业务上的明显取舍。

接替司睿博的基辛格,在2021年又调整了英特尔组织架构,成立了网络与边缘事业群(Network and Edge Group),由Barefoot创始人Nick McKeown领导,直接向基辛格本人汇报,足见其重视程度。

与美国5G网络“自主可控”的国策同步,英特尔在5G领域的投入,或许即将进入一个收获回报的阶段。

目前看,英特尔、AMD等美国芯片巨头,凭借其CPU/FPGA/网络芯片上的雄厚技术积累和娴熟的OEM/ODM生态培育经验,正推动着ORAN“白盒”硬件厂商的发展,成为后者的“技术赋能”平台,带动了厂商投入意愿。

随着Dish以及日本运营商的开放式5G网络在今年晚些时间投入商用,2022俨然将成为“ORAN元年”,参与其中的厂商将获得生产场景下的知识沉淀,加速技术与架构的迭代步伐。在这一过程中,无论是自身利益出发,还是为了配合美国官方的5G“阳谋”,都决定了英特尔、AMD等厂商将发挥更显眼的作用,接入网设备的商业模式与市场格局或将因此出现加速变化,我国通信设备厂商当积极应对,不应掉以轻心。(乐川)

,赛尔号精灵大师杯,各种logo设计,老湿影视十分钟看试看 http://www.cityruyi.com/lm-2/lm-1/27052.html
免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
  • 标签:,罗云熙资料,汪象华,飞信客户端
  • 编辑:马拉文
  • 相关文章