上海:停摆一天损失太大了
十万大军汇聚上海,为的是决战决胜,尽快让上海运转起来。
当然,在困难时刻,上海的机场、港口没有停摆,上海的物资配送没有停摆,上海各大交易所没有停摆......上海在最困难的时刻,仍有很多没有停摆的地方。
那么,上海停摆究竟会造成多大的损失?
静态算账
2021年,上海录得43214.85亿元的GDP,平摊到365天,每天大概就是118.4亿元。
上海是一个第三产业增加值占绝对优势的城市,第三产业增加值占全市生产总值的比重为73.3%,总额达到31665.56亿元,每天平均是86.75亿元。
上海全年实现社会消费品零售总额18079.25亿元,平均每一天49.53亿元。停摆了,就只有柴米油盐生活必需品还有消费了。
上海一年新设市场主体52.73万户,平均每一天就多了1444户;新设市场主体注册资本(金)总量27494.07亿元,相当于每一天就有75.32亿元资本金登记在册。正是这很多人还想在上海创业办企业,才为这个商业城市注入了源源不断的活力。
动态算账
来自上港集团的信息称,上海集装箱码头仍保持正常运营,靠泊效率优于上一年度,平均等泊时间小于24小时。
2021年,上海以4702.5万标箱的成绩,成为全球港口吞吐当之无愧的绝对王者。
毫不夸张地说,只要上海港运转效率受到一丝影响,整个华东乃至全国很多地方的外向型企业运营都会碰到问题,某些企业可能就是供应链上一个小小的停顿,产品就出不来。
还有,上海一年金融市场成交额2511.07万亿元,其中,上海证券交易所有价证券、期货交易所和中国金融期货交易所是成交的主体。到目前为止,金融市场的运营仍然获得了特殊的保证。如果停摆影响到金融市场,影响就不是一点点了。
所以,上海迄今为止没有真正停摆,真的要是停摆,每天远不止118.36亿元静态损失,还有很多动态损失。当然,核酸、试剂、方舱、十万计的医务人员、配送副食品、基层运转开支等等,所有的防疫消耗,也都是动态的消耗,持续时间越长,消耗就越大。
服务业伤痕
一轮疫情,受伤最深的一定是服务业。制造业可以通过疫后加班加点,把损失的时间补回来。种植业只要庄稼还在田地里,还能在收获季节照样实现收入。只有服务业,损失的宝贵营业时间,可能永远就沉没了。
没有人会去补上上月没有吃的饭,没有人会本月多理几次头发。
没有甲方会去补偿乙方服务企业上月的人工成本。
出租办公楼的国企,也许又要为办公楼租户让租金了。
旅游业的企业,个个愁眉不展。都隔离了,谁会外出旅游呢?
上海一大批服务业企业,一定是最近一个月受灾最重的。薄利的企业,可能停摆一个月就足以让他们现金流枯竭,报表利益损失殆尽。
偏偏服务业企业都是人力资源密集型企业。
我开始担心像携程这样的企业:国际旅行业务损失殆尽,国内机票酒店业务受疫情重创,偏偏还是美国上市企业,还面临资本市场的不确定。
我更加担心雇人不多的小型的服务企业:围绕着一两个所谓的大客户,自身的雇员薪资不低,上游的客户经常以大欺小拖欠付款,为了拿到应收款不得不干到底,却让企业主的现金流越来越差。
自从将制造业垒成全球第一,经济体量长大成全球第二之后,中国的体型就绝对不是轻量级的模样了。作为中国的头号都市,上海在举手投足间,影响力绝不仅仅在上海。
没有人可以接受这颗东方明珠停摆,也深信即使遭遇了短暂的停顿,上海很快会尽锐出战,一跃而起,在今年剩下的8个半月中,尽自己最大的力量把三四月间的损失给找回来。
我们得好好找找符合“找回来”条件的行业。个人以为:住宅销售,就是这么个行业,在市场有需求的情况下,尽力多卖一点量,多卖一点价。等一切都过去吧。
小贴士
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