浙江省安吉鲁家村桂林三日游最佳方案旅游景点图片

　　2017年，本地提出“地区性”运营观点——“故乡鲁家”综合体，以鲁家村为中心，辐射、动员周边南北庄、烈士塔、赤芝3个行政村，修建“1+3”格式，共创4Ａ级旅游大景区

　　2017年，本地提出“地区性”运营观点——“故乡鲁家”综合体，以鲁家村为中心，辐射、动员周边南北庄、烈士塔、赤芝3个行政村，修建“1+3”格式，共创4Ａ级旅游大景区。计划范畴合计55.78平方千米，该项目分3年完成，总投资4.5亿元。

　　最初，策动乡贤。乡贤捐赠——操纵年底，请回村的乡贤们开谈话会，延聘他们当参谋，为鲁家村开展出策划策；乡贤们亲眼看到鲁家天翻地覆的变革，前后捐钱300万元。乡贤投资——约请乡贤注资领办农场，9名乡贤返乡创业，累计投资近亿元。同时，乡贤达人参加招商组，展开招商引资举动。

　　随实在力的强大，鲁家村对外源公司也完成了由借力到化为内力——鲁家村在打造“村个人+公司”的新型个人经济开展形式中，并不是是原封不动的，而是跟着乡村经济开展强大不竭做出调解：2017年桂林三日游最好计划，鲁家村股分经济协作社全资收买了外源公司股分，鲁家村今后成为以村办协作社股分制为主体的个人经济开展形式。

　　鲁家村前后荣获首批国度级故乡综合体树模点、首批国度农业财产交融开展现范园、天下十佳小康村、天下村落旅游重点村、国度丛林村落、天下村落复兴树模村等各项声誉，是2017年天下休闲农业和村落旅游大会现场考查点，2018年天下改进乡村人居情况事情集会参概念。2021年4月，鲁家村作为“中国共产党的故事——新时期中国特征社会主义思惟在浙江的理论”的6个案例之一，向全天下展现。

　　鲁家村旅客效劳中间占地约200亩，由火车站广场、泊车场、生态湖和两栋修建构成，既为鲁家村供给了同一的旅游配套效劳，又是鲁家村对形状象的集合展现界面。

　　如综艺《奔驰吧9》在鲁家村取景录制，跑男播出后，旅游网站上呈现了鲁家村旅游攻略；山东卫视的《故乡中国》也在鲁家村拍摄。2022年9月，由中心播送电视总台与文明和旅游部结合摄制，央视综合频道倾力打造的大型文旅看望节目《山川间的家》开播，以全新视角展示中国村落十年剧变，通报村落之美。节目首站即前去浙江省湖州市安吉鲁家村，走进盈元家庭农场，探访安吉白茶致富之路。

　　起首，用足政策资本。2011年，鲁家村胜利得到了“斑斓村落佳构村”称呼。固然该称呼自己含金量很普通，但其配套嘉奖资金357万，倒是鲁家村起飞的枢纽启动资金桂林三日游最好计划。捉住改恶人居情况、建立斑斓村落契机，鲁家村整合各级有关交通、河流、情况整治及涉农政策和项目，从2013年-2016年，鲁家村共获得项目资金1700多万元。

　　2022年10月11日，中心播送电视总台CGTN《新时期停止时》报导团队来到鲁家村，停止一场15分钟的电视直播和一个小时的新媒体直播，向环球展现安吉鲁家村怎样践行“两山实际”，开展绿色经济，在绿水青山间让苍生富有起来，让村落完成可连续开展。

　　农业运营性项目“尺度地”是借用产业“尺度地”观点衍生而来，也是带着尺度出让——亩均农业“尺度地”应投资50万元以上、产值50万元以上；吸纳本地劳动力失业15人以上；动员周边农户10户以上等。别的，申请者必需是有必然气力的农业主体，区县级以上的树模性农人专业协作社、家庭农场、重点农业龙头企业等。

　　其次，资本换本钱。盘活存量本钱——操纵村里原本的村委会办公楼，夺取了1000平方米的建立用地目标，建起了20幢商住楼，卖一半，出租一半，获得300多万元支出；撬动优良本钱——村个人流转地盘8000亩，撬动20亿社会本钱进入鲁家开展。

　　履行“三统三共”运营准绳，逐步构成“鲁家”品牌劣势。“三统三共”运营准绳，即“同一设想、同一平台和同一品牌”。公司、村和农场三方协商订定农产物和餐饮留宿价钱。这些家庭农场虽是各自运营，但根底设备建立由村里同一设想、制作，农场的农产物品牌、营销则次要由协作公司同一办理、贩卖，到达共建、共营、同享的目标。

　　在对外营销上，鲁家村能够说是一个荣幸儿，依托“两山”实际起源地的劣势，胜利将本人打形成为“两山”转化的典范，经由过程指导背书，成为各地当局存眷和争相考查进修的核心。

　　在天下村落复兴的样本中，经常能看到浙江省安吉县鲁家村的影子，现在它以“国度级故乡综合体”著称。每一个村落的复兴各有各的宝贝，良好的生态情况、特征的支柱财产、深沉的文明资本……比拟之下，鲁家村可谓“险些没有任何凸起劣势”，也因而它的复兴途径更像“灰女人”逆袭，更能为其他村落带来自信心，也更值得参考。本文将发表鲁家村怎样经由过程巧借外力、激起内动力，完成逆天改命的故事。

　　依托家庭农场的建立，借助公司的同一运营与羁系桂林三日游最好计划，从乡村空间规划优化、乡本地货业晋级、运营羁系战略构建等方面动手，改进鲁家村天然及人居情况的同时，开展村落旅游，挣脱以往单一的低级农业支出，促进三产联动，加强鲁家村的连续造血才能。18个家庭农场既是财产支持，又是自然的农业休闲目标地。鲁家村书记暗示：“2017年，鲁家村一年欢迎旅客到达25万人次，景区支出就有1250万元。”

　　今朝，多个处所已参加安吉乡促会村落复兴“百村共建”计谋协作，如韶山市韶山乡韶山村、安庆市岳西县、临沧市临翔区南美村、永德县勐旨村、沧源佤族自治县翁丁村等。

　　按照计划，家庭农场在建立中充实思索鲁家村阵势、天气等情况要素和农场主专业范畴，实施差同化开展。

　　鲁家村信赖早期科学的顶层设想才气够包管项目不走歪，因而花了300万请专业公司根据4A级景区尺度，对全村停止计划设想，这笔资金对一个村来讲不是一笔小数量。能够说，破费重金做计划，既表现了鲁家村的气魄，也表白鲁家村一张蓝图绘到底的决计！

　　鲁家村还倡议设立了“村落复兴财产增进会”，对“鲁家村形式”停止品牌化、财产化旅游景点图片、市场化输出，用运营的理念把斑斓村落酿成斑斓经济，期望用3-5年工夫，将“鲁家村形式”推行到天下100个村落。

　　家庭农场既是农业财产的承载地，也是对外开放、展开村落休闲的主体。鲁家村让农场开辟顺应差别范例、条理、范围的村落旅游产物，完成 “开门就是花圃、全村都是景区”，增进一二三产交融开展。

　　百合农场占地140多亩，共培养17个种类的20万株百合，经由过程旅客欣赏、网上贩卖鲜花和种球，年支出可达100万元。

　　2011年是鲁家村兴起的迁移转变点，搭上浙江省片面建立斑斓村落的列车，启动了斑斓村落建立工程，完成了简朴的乡村绿化、村道软化和污水管理等情况管理，极大改进了乡村人居情况，为后续开展打下优良的根柢，胜利创立了斑斓村落佳构村。

　　现在，鲁家村是天下村落复兴榜样，各种声誉等身。村个人支出从2011年的1.8万到2019年的560万，人均支出从2011年的14719元到2019年的42710元，村个人资产从2011年的不敷30万开展到现在的2.9亿。

　　天下首宗个人运营性建立用地出让即是在鲁家村。在新政策出台后，安吉盈元家庭农场即刻向鲁家村村股分经济协作社提出了用地需求。2020年5月，鲁家村股分经济协作社正式拜托挂牌出让693平方米乡村个人运营性农业“尺度地”利用权，出让肇端价33.6万元，亩均出让价钱约为32.3万元，出让年限为38年，成为天下首宗个人运营性建立用地（农业“尺度地”）挂牌出让举动。

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　　户外拓展草坪，可同时包容500人的大型团队同时停止拓展举动，为企奇迹单元供给一流欢迎效劳和拓展培训举动。

　　村个人与安吉浙北灵峰旅游公司投资建立了安吉乡土旅游效劳有限公司、安吉乡土农业开展有限公司、安吉乡土职业妙技培训有限公司，卖力团体运营。三家公司由村个人占股49%，旅游公司占股51%，完成了村个人资产的首轮代价转换，完成村民成为公司股民。

　　3. 运营立异——立异“村个人+公司” 协作形式，经由过程当代化运营办理，为个人经济开展供给保证

　　现在，以“两山”学院为中心平台，鲁家村已成为“绿水青山就是金山银山”主要思惟的研学基地和绿水青山转化为金山银山最新理论功效的传布基地，进一步提拔了在天下的影响力！

　　客流统计：统计客流收支状况，并上传局端监控中间，以图表停止直观展现桂林三日游最好计划，为保证大众宁静供给牢靠的数据支持。

　　分红支出：按照测算，旅游区每一年30万旅客旅游景点图片，将发生6000万元停业额，鲁家村在公司所占的股分能分得600万元。

　　有了财产支持，鲁家村不再是“花瓶式的乡村”，而是真正“高颜值的气力派”。颠末数年开展，家庭农场的运营范畴显现多元化开展：种养+一二三产交融。

　　现已构成培训教诲的矩阵——为中心党校、省委党校、市委党校和来自天下的村落下层干部群体供给培训。现已和天下10省的62个村镇签署了协作和谈，与多所高校（包罗上海交大、上海财经大学）成协作和谈；针对中小门生停止白色教诲。

　　鉴戒我国台湾地域阿里山的参观小火车，颠末村民会商和实地考查，终极建立了开展小火车故乡参观游的建立计划，建筑了4.5千米的乡村铁轨，用参观小火车把农场串连起来。

　　电子卡口：在主要出进口辨认车辆的客源地属性，完成对旅客停止工夫、团散比的阐发统计，提拔景区办理质量。

　　盈元农场由当地村民朱仁元回村兴办，流转300多亩地盘栽种安吉白茶。本地的茶农与朱仁元协作后，每亩茶支出从已往的7千元增加了20%，还省去了寻觅贩卖渠道的懊恼。

　　1. 全域景区化——在家庭农场的根底之上，不竭强化旅游配套、植入休闲功用，小村变景区，完成多元增收

　　农场具有500多个多肉种类，不只售卖多肉，仍是安吉县中小学研学基地，不按期开设的多肉搭配、养护课程很受欢送。

　　安吉盈元家庭农场卖力人暗示：“同地区内的商服用地每亩近百万元。农业运营性项目‘尺度地’出让价钱参照同地区产业用地基准地价，这减轻了我们农业主体的资金压力。”

　　鉴于在“G圈”中名声积聚，鲁家村党委成立鲁家两山学院，推行“鲁家形式”，安身浙江、面向天下展开培训，将鲁家两山学院打形成“两山”实际的理论基地、乡村综合变革的研讨基地、“两山”实际推行的传布平台，培育一批实际丰硕的下层“两山”理论带头人。

　　为了让讲课内容更接地气，村里还组建了一支“草根讲师团”。讲师团成员遍及各个层面，既有县农办、递铺街道的相干指导，也有鲁家村干部、运营公司相干职员，还会约请县内其他村的村干部参加。培训内容除专业常识外，也会教学村落旅游开展、村级项目申报、台账办理等内容。

　　2011年，新上任的书记在访问调研后发明，乡村地形以低丘缓坡为主，合适开展示代农业。此前，已有部门村民办起了养猪场、养鸡场和蔬菜栽种场，但大多属于“低小散”。“何不将农场做大做强？”这一设法在看到2013年中心一号文件说起“家庭农场”后愈加坚决。家庭农场是基于当地根底和政策风向的理想研判，成为鲁家村农业财产特征化开展的抓手。

　　经由过程十多年的探索，鲁家村曾经走出了一条“自我造血”的门路，并主动“助攻”周边村子，施行抱团开展。鲁家村的村民一共有6笔支出——

　　快速入园：在景区内的火车站点和电瓶车站点，布置明眸职员通道，旅客能够凭仗此装备，快速进入景区。

　　2019年8月，湖州市出台了保证农业财产交融项目建立“尺度地”的指点定见，拿出200亩用地目标用于农业运营性项目“尺度地”，各区县当局根据1:1配套保证，作为农业特征劣势财产为根底的休闲农业、农业科技效劳、农产物营销效劳等一二三产交融开展项目建立用地。农业运营性项目“尺度地”利用的是新增建立用地目标。这意味着，村个人地盘资产不减反增。

　　家庭农场是指以家庭成员为次要劳动力，处置农业范围化、集约化、商品化消费运营，并以农业支出为家庭次要支出滥觞的新型农业运营主体。

　　鲁家村开展早期，就非常重视操纵各类序言，展开各类情势的宣扬举动。在各个层面，特别是针对当局，停止宣扬包装和对外推行事情，对提拔鲁家村形象，扩展社会出名度旅游景点图片，增长旅游参观获客量等都有很好结果，2020年欢迎考查的团队到达3692批。

　　小火车沿线还引入了多样休闲业态，丰硕了家庭农场的内容，极大提拔了旅游体验。比方，光阴小站，操纵四节废旧绿皮火车箱改酿成的咖啡馆、火车工坊、洗手间，作为旅客前去农场的歇息和直达点。

　　鲁家村联袂海康威视，使用物联网、野生智能等手艺，对鲁家村停止全方位、平面化的智能化晋级，布置客流统计、电子卡口、信息公布、视频监控等体系，打造鲁家村村落旅游的聪慧新形式。

　　村落复兴财产增进会由村落复兴基金与鲁家村协作设立，单方签署片面计谋协作和谈，就财产投融资、财产导入运营施行、“鲁家村形式”开展理念输出、村落复兴人材培训等方面告竣深度计谋协作，将指导人材、本钱和财产在具有良好天然资本天禀、深沉汗青人文布景或特征财产会聚区立异理论“鲁家村形式”，为村落复兴相干财产，特别是特征小镇、故乡综合体、康养文旅等供给体系性、立异性、一站式处理计划。

　　项目成不成，招商是枢纽。书记朱仁斌经由过程下级部分协助，经心建造的PPT，向客商引见县委县当局的优厚政策，村景区的弘大计划，前后引进万竹农场、葡萄农场、野猪农场等18个各不不异的农场。今朝，鲁家村已引入多个农场已投入运营，每一个农场皆有特征——

　　失业支出：处理360人失业，2017年公司发放人为172万元，农场及农家乐支出达1200万元阁下。

　　培训支出、办理输出支出：“将来的培训支出将非常可观，随之衍生出来的形式化输出，还将为外埠的斑斓村落建立，供给从建立、设想、手艺到本钱的全方位效劳。”

　　鲁家村虽紧邻县城，从前倒是全县最穷、最脏乱差的行政村之一。财产次要以白茶为主，有大批的产业存在（以转椅加工为主），乡村财产开展单薄，稼穑支出没法满意村民根本糊口所需。2011年，村民人均年支出仅14719元，全县行政村卫生查抄排名倒数第一。

　　鲁家村位于浙江省湖州市安吉县递铺镇的东北部，间隔县城约5千米。面积16.7平方千米，常住生齿近2300人，是一个伟大得不克不及再伟大的小山村。