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　　2005年8月15日，浙江省委在安吉余村调研时，首次提出了“绿水青山就是金山银山”理念，成为安吉15年发展取得历史性成就的根本指引

　　2005年8月15日，浙江省委在安吉余村调研时，首次提出了“绿水青山就是金山银山”理念，成为安吉15年发展取得历史性成就的根本指引。

　　6月，安吉新闻集团与县委党校联合策划，以微观视角寻找安吉15年“两山”实践丰硕成果的鲜活案例，以宏观视角解读评析生态优先、绿色发展的正确路径。

　　7月29日召开的县委十四届九次全会作出了奋力打造“重要窗口”县域样本，努力成为新时代美丽中国县域窗口的决定。“两山”理念，将始终是安吉开辟高质量绿色发展美好新征程的根本遵循。

　　坐着游船荡漾静湖、和动物来个亲密互动、乘一叶竹筏漂流而下……这段时间，中南百草原景区人气回升，八方来客入园度假，享受“醉美”自然。

　　谁曾想，二十年前，这里还是一片荒山，无人问津。三官人崔世豪决定回乡创办旅游景区金华可以带的特产，将这片荒山承包下来，用3年时间建成中南百草原景区。一路走来，景区积极践行“两山”理念，坚持“生态建园”，大力发展生态旅游，把百草原变成了活生生的“神仙乐园”。

　　在中南百草原逛一圈，既能观赏多品种植物，又能见到珍贵的野生动物，还能体验刺激的运动项目，植物世界金华可以带的特产、动物世界、运动世界业态分布明显，这些也是景区最核心的游玩内涵。

　　看着眼前这一切，崔世豪不禁想起那段创业时光。上世纪五、六十年代，这个片区还是三官林场，后来林场倒闭，林场内大量林木被砍伐，导致水土流失较为严重。2001年，在外闯荡一圈的崔世豪瞄准旅游业湛江特产零食鱼干，准备扎根在家乡一带，看过河流、池塘，也考察过其他林地，花了半年时间，最终决定流转这个废弃的林场，打造成一个全新的“绿色原野”。

　　“那个荒废的场景令人心疼，整片山面积322亩，没有一点绿色。”他说，办完承包经营手续后，第一步就是复绿，邀请了县内一家设计院进行规划设计，开始种植树木、修路；慢慢地，荒山开始变绿，显得有生气多了。

　　此时，安吉县委县政府提出“生态立县”发展思路，这让崔世豪更加认识到，走生态路子前景广阔。“必须要顺应政府号召，迈开生态建园步伐。”说干就干，崔世豪除了种树，还开挖了鱼塘，甚至请来浙大专家编写规划、设计文本、把脉细节。很快，一个以农业为雏形的旅游景区出现了。

　　从2001年兴建到2004年，3年时间，中南百草原俨然成了一个“百草园”，园内树木葱郁，植被覆盖率高达95%，有杉木林、湿地松、淡竹林、天然阔叶林等。

　　崔世豪认为景区有了初步规模，开园时机基本成熟，2004年5月1日，中南百草原景区正式对外开放。

　　忆往昔，景区“元老”洪天雄也心生感慨。“当时的三官一带很穷，交通也不便，筹建景区时也被人怀疑过，他们认为打造景区是一眼望不到头的投入，发展生态旅游并不被看好。”他说，直到景区开园，找到农业与生态的结合点，而且当地老百姓也很认可，证明这条路子选对了。

　　不过开园初期，现实还是显得“骨感”：游客稀少，经济效益差。当时一张门票仅卖到18元/张，一年接待量不足2万人。

　　2005年8月16日，浙江省委到景区调研，开展了长达2个小时的交流，充分肯定了景区绿化改造成果。“那时景区旅游设施简单，经营业绩不佳，我也找不到方向，是他饱含深情的话语点醒了我。”崔世豪说，他将这些话理解为三点，第一，企业搞旅游开发要保护好生态环境；第二，绿水青山要靠企业来转化为金山银山；第三，在农村搞开发要带动农业、农村、农民发展，共同致富。

　　走好这条路，唯有舍得投入。“起初规划‘三大世界’，是想让茂盛的植物与动物相伴，保持生态平衡，再融入体育项目，做产业融合文章。”崔世豪说，2006年，景区在保留湿地和原始淡竹林的基础上，借助三官五福坝水位开发了湿地漂流项目，让山水融为一体，相得益彰。当年前9个月，园区接待量就上升到53万人次。

　　为了让“三大世界”形成更紧密联系，景区又整合资源，开发多元游玩业态，而且推陈出新，将农业与科普教育结合，将整个景区建成极具特色的大型科普教育基地，让游客“寓教于乐”。从2014年起，景区每年游客接待量保持在百万人次以上，2019年达到168万人次金华可以带的特产，门票收入1.14亿元。

　　崔世豪坚信“规划就是财富”，坚持“一年一小变、三年一大变”。他将每年赚的钱用到新一轮建设中，主要用于提升改造硬件设施、开发各类新颖项目等，让游客常看常变、来了还想来。据统计，从建园到去年年末，景区共完成13亿元投资，平均下来，每年投资在6000多万元，面积扩增至5600多亩汕头必买的十大特产。今年，即使遭遇疫情，景区的计划并没有变，全年投资1亿元以上。

　　眼下，景区正积极推进二期项目，以度假住宿为主，包括乡村酒店、茶园酒店、木屋群、房车营地、森林之王酒店及狮子王酒店等湛江特产零食鱼干，计划连续投资15年，每年投资2亿元。目前乡村酒店、茶园酒店、木屋均已营业，同时加快建设森林之王酒店和狮子王酒店，打造休闲旅游度假综合体。

　　营销影响创收，再省不能省这笔钱。“2019年营销投入300万元，今后每年加投20%。”景区营销部总监鲍卫强说，除了广告投放之外，景区还规划了科学系统的营销方案。近期“跨省游”重启后，景区第一时间在高铁沿线城市加大营销投入，并与相关旅行社签订合作协议，抢占市场先机。

　　一个景区的发展壮大，势必会给周边带来有形和无形的“财富”；近年来，百草原“反哺民生效应”快速彰显。

　　最直接的是，让老百姓在家门口赚钱。目前景区600多名员工中有95.6%为农业人口，为周边的三官、东山垓、老庄等村一批闲置劳动力提供就业岗位，涉及卫生保洁、绿化种植、动物喂养等，每年支付工资4000余万元。为了提升村民的致富本领，景区还开办了技能培训学校，为农户取得等级证书做好保障金华可以带的特产。

　　三官村大明茶厂创始人王龙原先是景区员工，看到旅游商机后回家承包茶山种植白茶，他利用在培训学校学到的商务知识，通过网络渠道销售白茶，百草原还成了他的代售点。另外，

　　周边村也是“受益者”。那时，三官村有200亩荒废多年的绿茶山，景区通过土地流转“吃”下这片山林，向村里支付了600多万元的费用，正是这笔钱“扛”下了三官村美丽乡村创建近一半费用。“我们还要依托景区资源，把三官杨梅品牌打响，发展乡村旅游。”三官村徐彩琴说。与此同时，景区还将洁化、美化、绿化工作从景区内辐射到周边村，为各村新建了通景公路和停车场，开通了公交，村民出行更便捷。

　　辐射效应还体现在带动当地产业发展上。景区以村社联营方式共建经济果林、杨梅、茶叶等基地，带动周边种植大户创业增收，每年通过举办杨梅节等活动帮助农户解决“销售难”问题。另外，还利用下属的经营部和酒店、联营餐馆与附近4个村农户共同营销土特产，每年带动周边农产品销售2亿元以上。

　　这家景区催生的“连锁效应”还影响到全县。“以安吉两日游为例，大多数游客会先选择百草原，在县城住一夜后，再选择一些景点或民宿游玩，我们之间的游客是相互流动的，达到了共赢效果。”浙北大峡谷景区相关负责人说。

　　中南百草原的绿色崛起之路仅为安吉县生态旅游发展的一个缩影。安吉旅游业起步以来，始终坚持“绿色先行、产业融合”发展导向，到目前为止，县域旅游已从高速发展向优质发展转型，生态旅游事业一路铿锵前行、风帆正劲，成为践行“两山”理念最有力的抓手，描绘出一幅“全域皆为景”的美丽画卷。

　　从生态县的创建、美丽乡村破茧而出汕头必买的十大特产，到首批国家级全域旅游示范区，安吉立足生态环境的可持续性，成功架通了“绿水青山”与“金山银山”之间的桥梁，实现了自然山水“绿色效应”和旅游产业“金银效应”的良性互动，旅游发展的生态效益、品牌效益、经济效益和民生效益全方位增长，引领全国县域旅游的示范性发展。

　　当前，安吉全域旅游发展已进入转型阶段，如何充分发挥安吉生态优势，添彩全域旅游发展，从百草原景区得到的启发是，打造生态文化绿色景区是一条好的路子金华可以带的特产。这就需要景区坚持保护与开发并重，推动生态旅游产业发展；需要充分利用安吉“两山”理念诞生地的优势，打造具有影响力的生态文化旅游品牌；还要在突出亮点上下功夫，增强生态旅游产业核心竞争力。

　　毋庸置疑，安吉县发展全域旅游的成果与做法已成为践行“两山”理念最完美的诠释，成就了安吉的“大民生、大产业、大景区”。下一步，安吉县将瞄准全国全域旅游标杆示范县目标，提高安吉旅游的魅力，真正实现从过境地到目的地、从观光游到深度游、从景点游到全域游的有效转型。