破旧立新 这个“百强县”发力智能化

　　世界500强魏桥创业集团的智能化车间王延斌摄

　　凭借大数据和5G技术，“世界500强”魏桥创业集团将五个“世界首次”落地，在无人化、智慧化的道路上“再下一城”；依靠产研合作和海外收购，“单项冠军”开泰集团实现了从“芸芸众生”到“鹤立鸡群”的跨越；打破瓶颈，西王特钢最终与中科院“联姻”，后者正式成为股东。

　　魏桥、开泰、西王的实践，代表着“中国百强县”山东省邹平市的三个转型特色。长期以来，这个位于山东省中部偏北，总面积仅有1250平方公里的县级市拥有一颗远超其县域面积的雄心——不但培养出了“世界500强”企业，还建成了全球最大的铝业生产基地，世界最大的棉纺织产业基地，成为亚洲最大的食用葡萄糖、玉米油、无水葡萄糖、麦芽糊精生产基地。

　　过去是荣耀，也是包袱；未来孕育着辉煌，也暗藏着风险。站在关键的时代节点上，这座“中国百强县”的转型之路怎么走？

　　一个车间有五项“世界首次”

　　走遍魏桥纺织智能车间并不是一件容易的事情，即使“走马观花”，但8.5万平方米的面积也足以让参观者花费半小时以上。

　　偌大一个纺织车间，咱见不到几个工人？寻根究源，魏桥集团绿色智能纺织一体化项目负责人陈以军告诉科技日报记者：“纺织业曾是劳动密集型行业的代表，万锭用工数量高达几百人。但借助智能化、自动化技术，我们将几百人降到了十人。”

　　“万锭用工十人”，这一数字创造了纺织界的“中国记录”。而纪录背后，是这座车间对大数据、AI、5G等现代技术的运用。陈以军掏出手机向记者演示，我们建成了首条与供应链、技术专家、产品客户端、公司管理层“四方一体”的5G远程运维管控系统。一旦产品出现问题或者生产线缺货，遍布全球的专家、供应链马上反应，“查漏补缺”；而在棉纺织领域首次植入大数据平台系统，将有效数据实时反馈给车间，确保订单生产过程全流程跟踪。记者了解到，类似的“世界首次”，这座车间里共有五项。

　　作为传统工业大县的邹平，在加快新旧动能转换过程中，很少另起炉灶、改换门庭，而是坚持转型、升级双管齐下，在“破旧立新”中焕发新朝气，为传统产业转型升级“打样”。

　　传统行业走出“小巨人”

　　当超细粉末借助气体力量从喷枪喷薄而出的瞬间，这些细小颗粒将完成一次化茧成蝶的蜕变。彼此之间毫无关系的颗颗粒子犹如手拉手的“好兄弟”聚合而成了三维网状结构，一层耐磨、耐高温、耐腐蚀的特殊防护膜就这样神奇地形成了。

　　这一幕的“操刀手”、中科院金属所表面科学与工程首席科学家熊天英，现在的身份是开泰集团特聘专家。在开泰集团的产品展示大厅里，熊天英连同其他十几位专家的图片，被摆在最显眼的位置。专家们助力，开泰集团当家人张来斌和同事们的努力，让后者完成了一个个重量级成果的转化，成为工信部眼中的“国家制造业单项冠军培育企业”“专精特新小巨人企业”。

　　不过，从“小作坊”成长为“亚洲最大的金属磨料生产基地”，产学研合作并不能解释在开泰身上发生的一切。人们还记得，9年前的11月9日，立冬刚过，张来斌以1475万美元“抄底”购入爱博特全部股权；此后，又将荷兰86年历史的赛博公司、澳大利亚巴博公司纳入麾下，完成了初步的国际化布局。

　　利用“爱博特”们的力量，开泰将Q69系列钢板预处理线由原处理钢板宽度4.5米提升到5.5米超宽钢板，进入国际领先行列；将Q32系列履带式抛丸清理机装料系统进行了全自动远程遥控改进……

　　地处县域，却拥有全球视野；运转资源，不失去转瞬机会；以人为本，但求所用。这是邹平企业家群体呈现出的价值观。

　　中科院成为邹平民企股东

　　“一波三折”之后，“西王的婚事”终于落了地。

　　2019年12月23日，西王特钢发行的1亿股股份正式授予中科院金属研究所及其研发团队，其中4900万股授予中科院金属所附属公司，其余5100万股授予第二批中科院金属研究所主要人员。以上市公司股份的形式直接给予科研团队的案例在国内比较少见。

　　“这1亿股股份落地，标志着中科院技术入股西王特钢的股权全面落地，中科院正式成为西王特钢的股东。”西王集团有关人士向科技日报记者介绍。

　　中科院金属所与地处邹平市的西王特钢全面合作已有多年。2014年，在我国钢铁行业处于“普钢严重过剩、特钢依赖进口”的低潮之际，该所提出了“钢铁行业与装备制造结合”的普钢转特钢发展新思路。当年6月，双方首次合作，共同建设一条高洁净特殊钢生产线。2015年1月，中科院金属所以10项核心技术入股西王特钢。截至目前，这10项技术已全部实现产业化。

　　探路“后工业化”时代，邹平没有现实案例可借鉴，只有解放思想，破解制约发展的体制机制障碍，不断释放改革活力，才能确保新旧动能转换的顺利完成。而西王特钢，已经做出了榜样。