绍兴市就业局一副局长的新年招工记

　　面对年后严峻的招工难，浙江省人力社保厅分别于正月初七和正月初九派出相关负责人，组织4队人马，奔赴湖南、江西、甘肃、广西等地“挖人”。跟随这4组人马奔波的，还有不少企业负责人，他们都带去了许多用工信息。这次外出招工，早在年前就已开始准备，并且是历年来最早的一次。

　　与此同时，我省各地也正在积极前往各劳务输出地招工，以应对出现的用工荒。

　　带着满身的疲惫，前天下午，张浩回到了绍兴，这几天他都很忙，不是在招聘会现场，就是在去招工的路上。只有很晚才有时间和记者说上几句，4天时间，他跑了两个地方——甘肃秦安和陇西，但效果并不理想。

　　张浩是绍兴市就业管理服务局副局长，去外省招人，已有很多年。这些年来，企业招人越来越难，工人的要求在不断变化。张浩认为，企业应该及时适应这种变化，以应对日益严重的用工荒。

　　2000年之前，企业招工非常容易

　　2005年左右，用工出现紧张，但还不是用工荒

　　2011年，曾经的劳务输出基地开始说“不”

　　被重庆婉拒，在甘肃奔波

　　绍兴市就业局一副局长的新年招工记

　　绍兴企业想招人

　　劳务输出基地说“不”

　　东部企业赴中西部招人，普遍遭冷遇

　　5年前，绍兴市就业局和重庆涪陵区就业局签订过协议，涪陵区成为绍兴市的劳务输出基地，每年约3000人前往绍兴打工。

　　面对眼下日益严峻的“用工荒”，绍兴也是早有准备。去年12月，绍兴市就业局提前和四川、重庆等地联系，想在春节后，带着企业去当地招工。没想到，以前主动送务工者来绍兴的涪陵区，这次婉言谢绝了。

　　涪陵区就业局一位工作人员对记者说，从2009年开始，当地劳动力需求量增加，到去年底、今年初越来越明显。他们区内企业在今年初需招工约1万人，多为从东部转移来的制造企业，工种与东部沿海地区同质。因此，区就业局转为劝说外出打工者“帮助家乡建设”，不再主动宣传、组织人员外出打工。

　　“涪陵区就业局对我们说，他们虽然很欢迎绍兴的企业，但是今年劳务输出有困难，当地也需要劳动力，他们鼓励当地农民能够留下来。”面对这样的突发状况，这个年，张浩过得不踏实，他们决定，过完春节假期，就动身去甘肃和广西等地招工。

　　“被拒绝，这种情况还是第一回。”张浩说，多年来，劳务输出地和输入地都把对接工人作为政府为企业和老百姓的一项服务。而今年，四川等地就业管理部门还派人来长三角看望家乡工人，张浩认为，名为看望，实为动员，目的是劝说工人们回去工作。因为当地也缺人。

　　2月9日，正月初七，上班第一天，张浩来不及整理心绪，就急匆匆赶往了甘肃。这次，他带了7家企业。两天后，绍兴市就业管理局又派出一支队伍，带领4家企业负责人，赶往广西。

　　“一上班就去招工，是感觉今年的形势比前几年要严峻，你不去，别的城市就会先去，到时你更招不到人。”张浩觉得，早点去能有些优势。

　　从兰州一下飞机，他们就坐了4个小时的车，赶往了秦安县，这里有一个大型的用工洽谈会。

　　参加这个洽谈会的有以长三角地区为主的100多家企业，前来求职的人不少，但真正达成意向的并不多，有的企业在4个小时的招聘会中，没有招到一个人。

　　“问了几位应聘者，他们都感觉工资偏低，不如在家待着。”张浩说，招聘会上，企业开出两三千元的月工资，让应聘者普遍觉得失望，他们的心理工资，一般在4000元以上。

　　秦安县是甘肃苹果产业大县，去年以来，苹果价格上涨让本地农民的收入也水涨船高。一位农民说，在家经营一亩果园年收入近万元，他家有6亩果园，年收入超过5万元，比出去打工好得多。

　　秦安的招聘，总体效果并不理想，张浩又带着企业赶往陇西，那里11日也有一场招聘会。此前，甘肃省人社厅对参加招聘会的企业还进行了“资格审查”：工资低且支付不及时、福利和工作环境差、对职工缺乏人性关怀的企业不在邀请之列。

　　张浩觉得，陇西的情况和秦安差不多，外地企业普遍遭冷遇，而一些本地的企业却受到了务工人员的青睐。“陇西当地一家大型铝厂摊位前围满了咨询的务工人员。”张浩说。

　　如果不出去，可能什么机会都没了

　　“尽管现在招工越来越难，但出去总比不出去好，出去了还有机会招到人，不出去，可能什么机会都没了。”张浩说。

　　这次去甘肃招聘，企业都带了精致的招聘书，里面详细介绍了工资收入和各项待遇，还有企业的照片，来咨询的人，都可以拿走，这在以前只有面向大学毕业生的人才招聘会上才有。

　　这次去招聘，张浩也没有具体的指标。“现场签下来的非常少，大多数人只是咨询，把企业资料拿走，但是，这至少让那边的老百姓知道我们这边企业的情况。”张浩说，以前也有过这样的现象，去一个地方招人，半年一年后，那个地方有人过来工作了。

　　在去甘肃之前，张浩就对企业负责人说，要有长远的眼光，不要感觉一次没招到人就失败了，现在去外省招人，更重要的意义在于宣传，让人家知道你，对你有印象，知道的人越多，就越成功。一时招不到人，也不要紧。

　　以前招工带要求，现在只要你能来

　　面对眼下形势，回想几年前外出招工的场景，张浩不由感慨起来。

　　“2005年我带企业出去的时候，一天就能达成很多用工意向。那时候虽然也有用工紧张现象，但企业亲自去劳务输出地招工，还是非常管用的。”张浩说。

　　张浩记得，2000年之前，企业招工非常容易，2005年左右，企业开始出现用工紧张，但还不是用工荒。

　　之后每一年，张浩都会带企业去外省市招工，从江苏、安徽到河南、山东再到四川、重庆，很多地方都去了，从先前的一年一次到后来的一年三四次，感觉一年比一年难招。

　　“现在企业招工的要求比以前低多了，尽管这样，还是很难招到人。”张浩记得，前几年，很多企业都会在年龄、地区、学历、性别等方面对应聘者提出要求，这两年这种要求越来越少，现在成了没有要求，只要你能来，年龄大一点没关系，没有相关技能，企业可以培训。”张浩说。

　　而与此不同，务工者对企业的要求却变得越来越高。“现在80后90后的工人，与他们父辈完全不同，随着选择余地不断扩大，他们的要求在不断提高，比如企业规模、就业环境、生活环境等，他们不再像父辈那样，甘心拿最少的钱，过最苦的生活，他们希望过上有尊严有保障的生活。”

　　另外，由于当地经济的快速发展，原来劳务输出较多的地区，现在很多人选择留在当地或者附近城市，很多年轻人不再以去东部沿海地区为目的，而是更加务实。

　　要让务工者成为城市的主人而不是过客

　　通过几年的招工，张浩认为，如果企业不转变观念，还用老一套对待员工，招工会越来越难。

　　“一些企业直到现在对员工的重视还不够，认为你不想干，总有人会来干。”张浩说，这种观念也是导致企业用工荒的一个原因，现在，留人比招人更重要。

　　张浩觉得，一个有责任心的企业，要能够想着怎样让自己的员工生活得幸福，为他们创造良好的工作环境和生活环境，提高他们的工资待遇，用人性化的管理来留住员工。

　　“而要留住人，除了提高待遇，更重要的是，要让务工者觉得在这个地方工作有希望。”张浩说，现在包括绍兴在内的东部城市生活成本越来越高，如何留住人，让外来务工者成为城市的主人而不是过客，值得更多人思考。

　　 记者王晨辉  魏皓奋