华智教育朴素的人文经济发展观

　　记者最近得知一些二三线城市公司的传奇故事，其中最引人注意的当属华智教育。时下对于众多一线城市创业者和大企业而言 ，为未来的中国经济发声似乎成了一种潮流。资本寒冬、经济下滑、L型拐点、虚拟经济、BAT、互联网+，行业大佬和经济学者不时刷新着中国创业者的经济观点，以至于全社会似乎逐渐形成了一种共识，只要大企业形势向好，中国经济就会迎来新机遇，大企业的发展历程和下步的战略部署，就应该是整个行业乃至整个经济圈必经阶段和前进方向。话语权一直在马云、柳传志乃至罗永浩等弄潮儿的手中。

　　人们的精力过多的集中在了一线城市和大企业，但这毕竟是少数。广大的二三线城市创业者所面临的，是同样真实存在的经济下滑、资金短缺、成本上涨。在这里只有，没有战略。而像这种三线中型城市，除了是潍柴、雷沃等大型企业的驻地，支撑城市经济和就业的，正是广大中小型企业的存在。

　　华智教育成立于04年，业务覆盖高考、在职研究生、企业高端培训、全民体育发展等领域。14-16年，二三线城市教育行业哀鸿遍野，这家公司却逆流而上，不仅在核心商圈买下一整层写字楼作为教学中心，更是实现了业务范围和营收的双跨越。记者在随后的采访中，认识了该公司负责人，一位看似和蔼但又行事果敢的管理者以及他不一样的人文经济发展观。

　　“我们其实并没有过多的考量。”负责人杨俯如是说，“最初的想法，只是想让我们的更方便的来学习，让的学习更好，所以我们决定在合适的地方建一座功能齐全的教学中心，倒没有其他什么缘由。”谈及到华智教育在少有的员工高待遇福利时他说，“其实公司内部一直定位我们是创业型公司，所有的员工在公司内都是创业者，每个人都在为自己的美好生活而努力，所以这是我的合伙人们应得的，没有什么不妥。”问及公司之后有什么战略发展方向时，杨俯笑了笑说，“其实谈不上什么战略，我们的战略就是让在华智得到的更多，让我的合伙人们在华智得到的更多，让他们过得好，就是我们公司的战略。已经这么大的公司了，总是要有点社会责任心在里边的。”当记者将此总结为最为接地气的人文主义经济观念时，杨俯忙不声的说“过了过了!”

　　正是华智教育这样立足以人为本，不浮夸不浮躁的务实类企业，为中国经济，为他们的合伙人们不断增强信心和底气，撑起了二三线城市经济的半壁江山。同时记者也相信，像华智教育这种内生动力，才是一个公司做强做大的真正推动力。