网盛业务不均 或打造第二支柱

　　中新浙江网6月3日电 　易观国际建议网盛生意宝多关注“生意宝联盟”中表现较好、或有发展潜力的垂直B2B平台，加快“横向发展”步伐，尽快建立2-3个优势行业。

　　比特网(ChinaByte)6月3日消息(孙广健)今天，易观国际公布了其对网盛生意宝进行的2007年年报分析部分内容，指出虽然其业务结构还不均衡，外贸平台收入也已经受到欧盟化学品限制法案实施的影响，但网盛生意宝的商业模式已经得到了市场的认可，正在逐步打造第二个“中国化工网”

　　易观指出，在网盛生意宝的营业收入中，主营业务收入为7806.26万元，占比高达99.77%，充分说明网盛生意宝目前的商业模式和赢利模式明确、并且得到了市场的认可。

　　一直以来，“中国化工网”都是网盛的绝对核心业务和重要收入来源;为了在垂直行业领域横向扩张，2007年5月，网盛推出“生意宝”网站联盟，同时在2007年网盛并购“中国服装网”、参股“机械专家网”、新设了“糖酒招商网”，这些都体现了网盛横向发展的战略意图。

　　值得注意的是，2007年7月网盛收购的中国服装网，其8-12月的收入已经占到了网盛全年收入的5.23%，超过了医药网4.25%的比重。易观国际认为，这是网盛通过其“生意宝”平台实施“横向发展”战略的具体体现——通过”小门户+联盟”，逐步发现各行业中有潜力的网站进行参股或控股，形成在多个行业中的领先地位。结合其旗下已有中国纺织网(2007收入占比9.46%)、以及一个月内可能完成对中华纺织网(国内纺织行业最大网站)并购的事实，纺织服装行业将成为网盛既化工行业之后的又一优势行业。

　　在现有的业务中，2007年化工行业收入占网盛总收入比重的81.06%(其中中国化工网61.41%、全球化工网占19.65%)。一方面说明了网盛在化工优势领域继续保持领先，同时也说明了其目前虽然拥有十余家垂直行业B2B，但除了中国化工网(全球化工网可以看作是中国化工网的外贸频道)以外，普遍规模偏小，对网盛整体收入贡献很小乃至不构成贡献。网盛目前的收入高度依赖于中国化工网，如果化工行业整体出现波动，会对其造成很大的影响。

　　易观国际建议网盛生意宝多关注“生意宝联盟”中表现较好、或有发展潜力的垂直B2B平台，加快“横向发展”步伐，尽快建立2-3个优势行业，以降低对于中国化工网的依赖。此外在完成对于中华纺织网的并购之后，应该注意对于旗下纺织服装网站(中华纺织网、中国纺织网、中国服装网)的整合，避免互相之间出现冲突。易观国际认为可以将这些网站逐步整合到一个平台上来，形成强强联手，打造第二个“中国化工网”。