浙江民企 如何摆脱“国际竞争力缺失”之痛

　　中新浙江网11月19日电 六米日本产拉链的价钱，能买下一千米浙江产拉链售价三百二十九元的“芭比娃娃”，浙江企业代加工所得仅四元

　　昨天的省人民大会堂，是突如其来的冷空气也挡不住的“炽热”——第五届中国民营企业峰会在万众瞩目中拉开帷幕。和前四届峰会一样的是：如果你来就一定得早到，否则只能在门口或过道上站着听讲。民企峰会的吸引力由此可见一斑。而与往届峰会不一样的是：大会抛出的“创业·创新——全面提升民营企业国际竞争力”的话题，显得比以往任何一届都要沉重。

　　当我们说“2007是浙江民企发展的宽松好年”，中国《物权法》和《企业所得税法》相继出台，意味着民营经济发展的外部环境正在逐步好转的时候；当我们看到浙江民营经济给出的漂亮“成绩单”(前三季度，浙江民营经济生产总值为12984亿元，比去年同期增长14.7%，增幅同比提高0.8个百分点)的时候，峰会却让我们沉下心来，共同思考：

　　在全球经济一体化的环境中，浙江民企究竟该如何生存，如何发展？

　　国际竞争力缺失

　　成浙江民企发展“拦路虎”

　　近几年，全球对华反倾销案子，浙江占到了一半以上。今年前三季度，全球对华反倾销案共53件，浙江就占到了32件。为什么？

　　“因为浙江先发，走在前列。”浙江省工商局局长郑宇民指出，浙江民企在国际上的先期贸易摩擦也随之浮出水面，比如杭州中策橡胶轮胎所谓的“质量缺陷”问题，明明是事故方安装失误，美国轮胎进口商却咬定是轮胎质量不行。后经调查表明，这是美方经销商为诉讼目的而进行的商业炒作。

　　专家指出，在世界经济一体化的大潮下，任何一个企业在任何一个地方的生存活动都是国际竞争，都要接受世界一体化规则的考验。然而与贸易摩擦相伴的是民营企业的国际竞争力明显“先天不足”。一个直接的例子是：2006年，欧盟对原产于中国的皮鞋实施征收为期两年的16.5%的反倾销税，1200家涉案企业集体沉默，因为他们不知道告人家什么，不知道到哪里去告。

　　在新一轮创业创新中，国际竞争力缺失，是浙江民企必须要直面的问题。

　　四大策略让民企

　　国际化思路清晰

　　这样的对比显然让我们心情沉重：浙江是中国乃至世界最大的拉链产业基地，但日本吉田公司生产的YKK拉链一米能卖到15美元左右，而浙江生产的拉链一米只能卖到7角左右。也就是说，日本6米拉链的价钱，能买到浙江拉链1000米。

　　类似的例子还包括：美国的“芭比娃娃”在中国市场的售价为329元人民币，而国内代加工厂家每加工一件仅得加工费4元人民币；浙江高新技术出口的产品占所有出口产品的比例只有10%，而贸易强国高新技术产品的出口比重一般都在40%以上……

　　“中国制造之痛就在于，技术上没有自主权，标准上没有制定权，价格上没有控制权，分配上没有话语权，附加值上没有收获权。”郑宇民在一针见血指出问题的同时，还为在座的民营企业家们送上了民企国际化的四大策略，即连横策略、高端竞争策略、反客为主策略以及本土制衡策略。

　　所谓“连横”，就是要求浙江民企突破省域，在全国范围内配置资源，与各省的企业连成最广泛的经济联盟。告别低价竞争、薄利多销，参与世界核心技术的竞争，靠自主创新，则为“高端竞争”。

　　来自万向集团的例子也许能清晰表达第三个策略“反客为主”——万向集团收购了美国汽车零部件制造UAI公司21%股权，把外加工变成大股东，把客户变成战略联盟。这就是“我们是世界的工厂，世界也是我们的工厂”。而占领家门口也就是国内市场，以国内市场换国外市场，是为“本土制衡”。(夏海微沈雁吕律)