传财还是传企业 浙江家族企业面临传承大考

　　中新浙江网11月12日电 据《每日商报》报道，一本工商管理课本里，这样定义中国的家族企业：商人们一般都要把自己所经营的商号传给自己的子女、亲属。子女、亲属们在得到祖传产业后要分家析产，但又不愿意歇业，于是便共同继承、共同经营先辈所经营的商业企业，共享盈利，共负亏损，从而形成了所谓的家庭营业集团或家族企业。

　　这类企业演变至今，在中国企业中已经占到了相当比例：目前中国的民营企业中，70%以上是以家族式企业的形式存在；同时，浙江大学城市学院家族企业研究所所长陈凌在对浙江8个县市企业调研时发现，312家企业中，2/3以上都是家族企业。“这些企业今后的发展，相当程度上关系到浙江民营经济的未来。”城市学院商学院常务副院长王陆庄说。

　　11月7日-10日，在杭州和慈溪两地召开了第三届创业与家族企业国际研讨会，虽然会议并不是第一次召开，往届的会议也均以理论研讨为主，但今年却引起了不同于往年的关注。“家族企业的传承问题从未像今年这样突出地表现出来，很多家族企业的企业主迫切想得到企业如何传承的对策。”担任大会主持的王陆庄对此非常有感触。

　　据浙商研究会的调查结果显示，基于企业家生命周期理论，未来10至20年将是中国民间财富从第一代创业者转向第二代继任者的高峰期，有80%的浙商家族企业目前面临交接危机。方太集团主席茅理翔更是进一步断言：“在未来5至10年，将有一部分家族企业在交接班中消亡……”。

　　浙商首次遇到传承问题

　　据了解，目前浙江许多民营企业大多起源于改革开放后，30多年来，一个个小作坊变成了今天资产上千万甚至上亿的企业，而企业的第一代创业者也开始步入老年，企业的传承问题第一次摆在了这些创业成功人士的面前。

　　“温州银监分局最近发布的数据显示，光温州一地的民间资本约为1500亿元人民币，这‘1000多亿元的民间社会资本、100亿元左右的银行间歇资金和14.4亿美元的个人外币储蓄’将要在代际间转移是前所未有的。”陈凌教授直接摆出了数据。

　　除了研究学者，企业主本身也急切地要把问题亮出来，“企业经营重要，接班也很重要。”茅理翔的话道出了众多企业家的心声。一对参加今年研讨会的企业家夫妇就给王陆庄留下了深刻的印象：“他们在当地算得上是拉链大王，企业办得有声有色。不过这次一来就拉着我问有没有好的企业传承对策，尤其是对接班人的教育上。他们打了个比方，以前自己创业用的是两个手指打算盘，孩子从国外回来用的是十个手指打电脑，两代人的思想、处事差距比较大。对孩子接班，一来希望他有进取心，同时又怕他太急进，所以非常关注其他家族企业成功传承的案例。”

　　企业主：传财产还是传企业

　　对绝大多数资产上千万的企业主来说，把自己拥有的财产传下去并不是问题，关键问题是接班人如何把企业承接下去，继续发展。用一句话概括，就是管理继承还是财富继承。

　　在一次女企业家研究会上，关于家族继承的问题，有人就表示：子女能干的，就让他们当董事长兼总经理，差一点的就做董事，实在不行的就当股东。不难看出，在这些人内心深处，企业是自己辛苦打下的“江山”，他们都希望把自己的企业传下去，而且最理想的接班对象是自己的子女。

　　“我们曾做过小范围的样本调查，差不多79%的企业主意愿是‘子承父业’。这也是中国文化的产物，在华人社会里，家庭才是社会的单元，传统的‘子承父业’观念是根深蒂固。对绝大多数企业上规模的企业主来说，很少愿意主动关闭企业去安度晚年的，除非是自己孩子不愿意接或者实在没能力接的。”王陆庄分析说。

　　中小型家族企业传承面临断层

　　资产多的企业很多要传，而对浙商中一部分中小型家族企业来说，却面临传承的断层。据了解，企业主本身就有相当一部分人并不愿意子女接班，而更多地希望他们去考公务员等。

　　根据调查，嘉兴市秀洲区王江泾镇的民营企业家，大部分年龄介于40-50岁之间，文化水平一般不高，但非常注重子女的教育问题。大部分民营企业家有1-2个子女，年龄一般处于15-25岁之间，18岁以上的子女大部分都接受了高等教育。可是90%的企业主不乐意子女回家继承生意。

　　“绝大多数的人还是觉得自己创业太辛苦，不想孩子走老路；另外，就他们现在的经济状况，完全有能力在上海、杭州等地为子女买房、买车，不需要孩子再辛苦赚钱，相反希望孩子做简单平淡的人，每月按时领取固定工资。”专门做过针对性研究的侯作前说，“例如，其父为温岭印刷业企业主的汤元宋，2004年考取北京大学中国哲学专业研究生，在北京蜂鸣社区住着父亲为其购买的住房，对自己未来的前程到底是继续读博、出国深造还是到外企锻炼，还犹豫不定，但有一点是肯定的：不会回去子承父业。他的想法也得到其父亲的支持。”

　　接班人：接还是不接

　　而就家族企业承接的另一方而言，尽管父辈们对孩子接班的期望颇大，但对身为接班人的“富二代”来说，接还是不接不光牵涉到个人意愿问题，还有能力问题。

　　“并不是所有人都愿意接手家里的企业。”一位家里企业资产上千万，却不怎么有意愿接手的“二代”告诉记者，“我身边也有几个想法和我一样的同学、同伴，不是对家里企业从事的行业不感兴趣，就是对经营企业的兴趣不大，有的人想去搞搞音乐什么的，也有人想开和自己家不同的公司。”

　　有不愿意接的，还有没能力接的。在一项对企业主做的财富继承调查中，结果显示70%的人认为接班人第一标准应该是能力，而剩下30%的人认为，应该是道德＋能力。(金萍)