今日头条怼快手背后是内容流量商业化争夺的局中局

　　刚刚过去的5月中旬，国内第一喊麦天王MC天佑，被今日头条旗下的火山小视频从快手挖角，据传转会费高达2000万的，同时离开的还有大批中小网红。仅一天之后，陌陌第一主播阿冷，就在微博上宣布离开陌陌平台。

　　看似巧合的两件事，背后是短视频平台的竞争，已经从资本角逐进入到内容、流量、商业化全面竞争，而且这种状态在今年会越来越激烈。

　　其中，短视频的集合地、百亿美金级别的小巨头今日头条、一二线城市用户已经过亿的短视频社区美拍、三四线城镇青年俱乐部的快手是平台典型的代表。

　　一是短视频平台的爆发：包括原有的头部视频平台持续发力，比如在2017年位居前列的快手、美拍；新兴平台的不断涌现，比如以Facue为代表的视频快速崛起；传统平台不断分化和发展，比如今日头条、腾讯天天快报布局短视频并加大发力。

　　二是短视频内容创作者的不断爆发：老牌以Papi酱、MC天佑为代表的多个超级网红，持续走红，虽然Papi的点击数据在下降，但依然深受广告主欢迎；新兴的如影评类短视频瞎看什么、办公室小野、吃货小蛮等，快速崛起；而一些老牌视频内容生产商，如原来的广告、摄制组也开始也纷纷向短视频方向转型，做民俗、美食等节目。

　　内容是各大短视频平台的之本。短视频平台但短视频经过2015—2016快速生长，行业不断洗牌，用户的成长，整个行业也在发生变化，原创在整个短视频行业中重要性日益凸现。

　　在人口红利消失，整体流量大盘基本上稳定的情况下，各大平台在开拓和留住优质UGC的背后，就是为了留住用户与流量。随着用户的成长和变化，开拓原创内容和玩法的能力就成了用户留存、UGC发展和平台的生命线。

　　今日头条兴于机器算法，同时也被机器算法所困。头条从诞生开始，就因为版权问题，在内容上就充满了争议。剪刀手、搬运工、盗版等这些成了头条迄今为止摆脱不了标签。原创作者的价值被低估和了。

　　但今日头条越来越认识到由此带来的局限性。据说头条老板张一鸣在2016年春节，亲自飞到美国，去和美国大的MCN网红平台谈版权合作，引入了包括EhBeeFamily等在内的网红原创视频内容。包括头条近期重点布局抖音和快手，除了布局特色短视频，更关键是补齐原创的短板。

　　而快手的异军突起的基点之一，是靠着三四线城镇青年的全原创内容。很多人认为快手的视频之所以很快，是因为内容逗逼、神经质、疯狂搏出位。其实这是对他们最大的误读。

　　在互联网这个平行的空间里，头条满足的是碎片式集合浏览，快手满足的三四线城镇青年的生活记录或表达，他们大多不会搬运不会专业剪辑，就是记录原生生活和同群体的人互动和交流。虽然内容粗糙，但原创让整个平台保持了活力和生机。

　　不管是新兴的抖音，还是已成气候的快手，短视频平台都是在不断开拓新玩法的原创内容，快速崛起或者不断保持优势。只有这样保持原创和创新能力，短视频平台才能长期吸引和沉淀用户，也才能赢得未来。

　　机器算法在今日头条快速成长后，得到了极大的推崇。机器算法的价值是毫无疑问的。几乎所有短视频APP，都不同程度的采用了这种技术。

　　但是，在头部作者和内容越来成为奇缺资源的年代，纯机器算法的弊端越来越明显。机器会大量迎合人性底层需求的内容，例如两性、、恐怖、等各种非原创内容爆发，通过各种方式满足用户猎奇、窥私、等心理。

　　在机器价值得到验证后，头条越来越降低人为干预的因素。把平台交给机器。甚至开始降低对原创的扶持力度。今日头条是最早推出原创扶持计划的平台之一，之前的千人万元计划，就是为了扶持原创的生产。

　　但是在2016年下半年，头条开始逐渐取消扶持计划，不再签署新的现金扶持，对于新的签约，而是采用了头条币的模式。这个头条币是头条内部的货币，不能转让，只能购买头条流量。这个计划引发了原创团队的诟病，转而签署腾讯等其他平台的扶持计划。这不得不说是一个败笔。

　　与头条类似策略的是快手。这次包括MC天佑在内的多个网红集体出走，从快手转战火山视频。其中最重要的原因之一就是，快手和UGC内容方的关系过于松散，甚至没有基本的，更谈不上扶持。

　　在宿华接受的采访里，他说“不同于其他短视频、直播平台，快手不做任何活动，像MC天佑这样的红人，快手团队从未和他接触过。”很难想象，在快手上，像MC天佑这样拥有千万粉丝的红人，快手团队从未和他接触过。

　　MC天佑转场火山视频，除了盛传的高额签约金，再就是平台的大力扶持。在宿华看来，快手不做任何活动来运营用户，也不在网红、明星身上投放更多的资源。“希望尽量少打扰他们，他们在这个世界上，焦虑也好，高兴也好，悲伤也好，我希望他们自在的。”“我们比较克制接触用户，平台需要有性的。”

　　2016年以来，互联网业界频繁提到，人口红利期已经结束，互联网用户规模基本稳定，快速拉新的时代已经彻底过去了。平台要实现用户增长，流量经营成为关键，对于平台构建良性生态已经成为关键。良性生态包含三个方面：公平机制、平台扶持和商业变现。机器算法是基础，平台扶持是重点，商业变现是未来。一个没有商业变现的内容就没有未来。因为无法持续性长期发展。

　　在美国，视频巨头Youtube通过MCN公司和伙伴计划，为平台优质Up主对接广告资源。在国内，头条目前采用的是流量分成。

　　原创和非原创的内容方，靠着用户的点击可以获得每万次点击不同额度的分成，比如头条旗下火山小视频，宣布在未来一年里拿出10亿元补贴小视频内容，这对于UGC来说，是最直接的收入模式。

　　但单纯提供丰厚补贴吸引UGC，而没有配套的经营，让内容方沉淀下来，那么补贴就是一场薅羊毛的运动，很快他们又会流动到新的补贴平台。

　　同时，头条开始尝试着在内容里加入商品链接，用户阅读浏览完毕后，可以直接点击商品购买，目前还没有完全放开，但已经有一部分的帐号开始尝试着变现，罗超的雷科技曾经靠着一篇文章卖出了上百把雨伞。

　　快手目前采用的顺其自然的商业化模式。内容方在快手上变现的模式一般是：广告、电商导流、直播。广告一般是在自己的主页或者视频内容里挂上相对含蓄的广告，而更多的是把流量导到自己的淘宝店或者微信号里进行微商交易等。

　　在直播里通过粉丝互动打赏获取相关收益。但无论哪种方式，平台参与的成分都很少。对于比较明显的广告，快手会有一定的。所以整体上来看，更多是头部内容的导流。

　　短视频平台发展到2017年，已经度过了早期的生长期，以头条、快手等代表性平台已经逐渐占据着各自的一席之地。接下来的竞争，将会进入包括内容流量商业化等方面的全方位竞争。对于未来，对于UGC和平台，都充满了各种不确定的变化，也许正是因为如此，才值得充满期待！