乐视体育急速狂奔打造场景化营销
未来十年将迎来体育的黄金十年。基于乐视生态,乐视体育将不断创建社交场景、休闲场景、观赛场景、客厅场景、出行场景、欢聚场景吸引泛娱乐受众,打造场景化营销。
2016上半年体育行业互联网广告投放已经突破1.9亿,互联网体育已经成为广告主新的营销营地。乐视体育将进一步加速体育生态的发展壮大和相互之间的化学反应,重新构建体育产业营销。
乐视体育一直在围绕着用户进行诸多布局,乐视拥有全球最多的体育赛事版权,其中72%为全网独家。乐视体育在获取了这些版权资源之后,在不断拓展相关资源,大力获取体育产业链上游资源,让资源更好服务体育生态,比如说五棵松体育中心现在更名为乐视体育中心,并且,乐视体育平台上已经云集全中国最优秀的体育节目主持人和评论员。
另外乐视体育提供的是场景式的服务:一个体育迷看比赛听比赛一定是综合的需求,有可能想买彩票或者是参与竞猜,或有更多的体育查询数据,这都是体育迷的一种最现实的需求,乐视体育搭建的是这样的满足场景需求的体育生态。
乐视体育不仅仅给提供内容,也给大家提供进行旅游、培训甚至包括地产、教育诸多的服务的项目。新的布局已经纷纷展开,慢慢地都会落地,实际上这都提供了丰富的体育营销的场景,不管广告主的产品、品牌还是服务都有更多和体育迷建立起更紧密联系的入口。
乐视体育还提供互联网+体育的消费产品,让每个人更好地参与体育,并研发智能化产品,让用户拥有全新的运动体验,超级自行车就是其中的例子。
同时,乐视体育全球化重点布局,根据不同海外市场特点,分步骤地落地体育生态。在,英超、新赛季NBA和已经结束的欧洲杯,乐视体育都是版权的拥有者,很快乐视体育将会成为市场上的第一体育品牌。有非常稳定的体育群体,已经养成付费的习惯。乐视体育在美国也已经开始有内容的运营。
中超从9月1号开始独家在乐视体育。中超现在的水平还无法和欧洲的五大联赛相提并论,但是身为中国观众身边的联赛,因此关注度一定是最高的。中超球迷多集中在经济发达地区,以此为广东、山东、、江苏、浙江、上海、天津、、河南等等,主要是东南沿海或者经济发达地区。这与乐视的超级电视的分布区域也比较吻合。
关于体育营销,广告主不要认为只去买一个广告投放就完了,其实体育营销有这样的一个特别基本的原则,第一,要锁定和特别匹配的项目;第二,要长期;第三点,当投入到一个项目上的时候,要拿出大概五倍到十倍的投入去进行深度的运营,只有这样,体育营销的效果才能够达到。这是国际上最成功体育营销案例带来的经典,所以乐视体育将彻底打破过去那种我做节目你来广告的方式,愿意进行深度的合作,从一个赛事从一个内容到一项活动,到一个持久的项目的运营,都可以共同的来进行。让体育迷得到最大的享受,最终受益的一定是合作方和乐视体育。
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