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通过数字看韩国娱乐公司三国志(SM、YG、JYP

  • 来源:互联网
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  • 2017-03-03
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  牵引人类文明发展的主要工具是文字与数字。其中,全世界人一眼能看明白的符号就是数字。数字从印度开始,通过阿拉伯商人得到了飞跃式发展,随着印刷术的发展到欧洲,成了今日多种产业的基础。牵引人类文明发展的主要工具是文字与数字。其中,全世界人一眼能看明白的符号就是数字。数字从印度开始,通过阿拉伯商人得到了飞跃式发展,随着印刷术的发展到欧洲,成了今日多种产业的基础。

  正像亨利·庞加莱说过“数学是给其他事物添加名字的技术”,所有事物可以用数字来做出定义。阿拉伯数字到韩国的时期大概是朝鲜三国时代(中国是13-14世纪)。很巧,朝鲜三国时代是激烈的领土抢占时期,但也像今天的韩流一样,当时的高句丽、百济、新罗三国不仅与近处的中国、日本有着频繁交流,也跟远处的印度、西域做了活跃的文化交流。

  现在的韩流是文化、社会、经纪、外交领域里提高韩国品牌价值的第一功臣。像历史中的朝鲜三国时代一样,今日韩流的最受关注的主人公也是三个:SM娱乐公司(以下称SM)、YG娱乐公司(以下称YG)和JYP。这三个公司在韩国及亚洲大众文化持有的影响力简直是爆棚的。随着韩流的资产价值高达数千亿元人民币,加上IoT时代里文化内容的地位同技术力一样高了起来,自然而然,想与这些娱乐企业保持合作的外部需求也是很强的。但与这些高度关注相比,很多人只在谈明星绯闻或者EXO、BIGBANG、TWICE等个别艺人的消息。

  世界已经完全被染入了IoT时代。中国的IoT公司要想在国际市场获得覆盖大众的内容竞争力,就需要关注这些娱乐企业的步履。像过去我们先狂迷于电影、音乐等大众文化以后自然对他们的整个态度好起来了一样,文化能超越国境和语言的界限。

  韩国的娱乐产业跟一般的企业不太一样,有他们自己的文化。他们从出台就是彻底以艺人为中心的,所以一直以人为第一。过去一些大企业奔向娱乐产业但遭到惨败的原因就是没有理解这种属性。虽然SM、YG、JYP看起来都隐藏在幕后,但这些毕竟都是上市公司,通过查询公示资料与财务报表就可以了解到客观指标。公示资料是上市的企业公开每一季度业绩、销售的资料。这些资料谁都可以在韩国金融监督院的电子公示系统(DART)通过搜索相应企业来查看(()。

  这些资料是谁都可以去看的,笔者最近受到一家美国大企业的邀请做品牌更新,这时也查看了客户的公示资料。

  数字不会,比较一下这三个公司的事业方向与多年业绩就能分辨好坏,也能了解到各公司的长短处,便于合作。

  最近韩国主要娱乐公司发表的2016年第一季度业绩实现了他们上市后的最高盈余。这三公司的主要销售由专辑-音乐、广告-节目出场费、演唱会-版税等构成,占全部销售的80%以上,其它收益包括餐饮、化妆品等附加产业的销售。但大部分娱乐公司是由歌手、演员构成的,要想在专辑市场、广告市场低迷的情况下下来,就必须要改善体质并提高海外市场以及其它事业的比重。

  SM以EXO、少女时代、新人组合NCT等多数艺人的作品为基础,在音乐、广告、演唱会等多个方面有了成长。尤其在国际市场的销售为2亿4640万元人民币,同比去年增长了71%,达到了积极的。随着SM中国法人的设立,他们会正式中国事业,并通过与阿里巴巴的战略合作,在阿里的平台发布音乐及多种多样的MD产品,将直接中国的消费者。现在SM通过SM TOWN来跟外部企业合作并销售明星融入的多种产品。而且,包括健、姜虎东在内的子公司SM C&C累计下来的业绩低调现象会通过扩大中国内容来弥补。此外,SM了数字音乐频道‘STATION,正快速从线下专辑线上(数字)音乐。

  YG记录了公司成立以来最高的一季度营业利益-5363万元人民币。BINGBANG的世界循环演唱会与iKON、WINNER进入正式活动,这些因素提升了整个业绩。YG对海外市场的投资也不比SM差,目前各地区的销售比重为韩国40%、日本36%、中国20%。而且,一直没有走出赤字的YG PLUS改善了亏损幅度。现在YG通过YG PLUS投资了化妆品和餐饮事业,但目前为止还是苦战状态。为弥补这些,YG计划通过《 步步惊心:丽 》的中韩同步播放与化妆品品牌MOON SHOT做出战略变化。

  JYP今年第一季度的营业利益为342万元人民币,同比去年成功转亏本为盈余。广告、音乐销售有了大幅增长,而且随着TWICE的成长与GOT7积极的专辑销售、海外演唱会,整个公司的业绩也有了改善。现在JYP在运营中国、日本、泰国等海外子公司,主要收入由广告、音乐、演唱会而来。

  现在韩国的三大娱乐公司作为公司为吸引投资者并开发新的成长动力而尝试多种附加产业,但目前的业绩还不是很良好。专家有的在担心他们靠明星的知名度做章鱼式扩张,有的鼓舞这些挑战为内容的多角化是很需要的。持有这些态度都有各自的理由,但分明的是,成功的钥匙在于:各娱乐公司不在明星的角度看待粉丝,而是用粉丝的眼光来攻略市场,就是先了解市场消费者的需求再创造出与明星的连接环节。

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