亚马逊 CEO 贝索斯的三大成功：聘用专家、学习、长期作战

　　编者按:此前，贝索斯宣布他打算改变美国医疗保健行业。亚马逊，伯克希尔哈撒韦和摩根大通三家企业宣布他们正在合作试图为其集体员工提供更好的医疗服务(目前拥有超过一百万人)，这一举动向医疗保健行业发送了冲击波。贝索斯为什么这样做的策略为我们提供了一些有价值经验。本文编译自inc原题为Jeff Bezos Just Shared His 3-Step Formula for Success--and Its Absolutely Brilliant的文章。

　　该声明写道:应对医疗保健的巨大挑战并充分利用医疗保健是当今社会面临的最大问题。 通过将三家世界领先的企业集合到这个新颖创新的构建中，该组织希望利用其综合能力和资源对这些关键问题采取全新的解决方法。

　　注意贝佐斯如何将这些人描述为有才能的专家。 不是所有的专家都有才华吗? 从某种意义上说，是的。 但是多年的研究表明，这不仅关乎谁在团队中，而且在于他们如何一起工作。 这就是招聘如此重要的原因:Netflix CEO Reed Hastings 称他们不想要一堆杰出的混蛋。 相反，你需要了解自己在做什么的人，并拥有必要的情商，以便与他人合作。

　　通过这样做，你就能采用一种学生的心态，从头开始重新思考一切。 你不必停留在过时或不相关的之内，相反，你可以寻找新的创新解决方案。 此外，你不关心别人如何看待你，而是关注你的成长。 这给了你去追求行动，尝试和犯错误，并将其为学习机会